TEMA SESION 01 Y 02 INTRODUCCION A LA AUDITORIA ADM

ASOCIACION UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
PROGRAMA ESPECIAL PARA ADULTOS

Asignatura:

AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
CPC. Euler Víctor BARRENECHEA PADILLA
Email.: cpc.vbarrepa1204@gmail.com

2015

INTRODUCCIÓN
En la actualidad vivimos un mundo de cambios,los
cuales ocurren a una velocidad vertiginosa, aunado a
este siglo en donde la globalización impera y en
consecuencia donde las empresas están cada vez más
inmersas en un ambiente de mercados abiertos,
implicando para ellas, la necesidad de ser cada día
más competitivas.
La administración es el eje central sobre el cual gira
la empresa, por lo que resulta importante el revisar
y hacer undiagnóstico de la misma, con el
propósito de detectar problemas y solucionarlos.

ANTECEDENTES
En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de la American Economic Association sentó las
bases para lo que él llamó "auditoría administrativa", la cual, en sus palabras, consistía en "una
evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable.“
1955, Harold Koontzy Ciryl O´Donnell, también en sus Principios de Administración, proponen a la
auto-auditoría, como una técnica de control del desempeño total, la cual estaría destinada a "evaluar la
posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas
presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para alcanzar estos
objetivos.“
En 1978, laAsociación Nacional de Licenciados en Administración, difunde el documento Auditoría
Administrativa, el cual reúne las normas para su implementación en organizaciones públicas y privadas.
Poco después, en 1984, Robert J. Thierauf presenta Auditoría Administrativa con Cuestionarios de
Trabajo, trabajo que introduce a la auditoría administrativa y a la forma de aplicarla sobre una base de
preguntaspara evaluar las áreas funcionales, ambiente de trabajo y sistemas de información.

CONCEPTO

Una auditoría administrativa es la revisión analítica
total o parcial de una organización con el propósito de
conocer su nivel de desempeño y perfilar
oportunidades de mejora para innovar valor y crear
una ventaja competitiva sustentable

DEFINICIÓNES
La
La auditoría
auditoríaAdministrativaAdministrativa es
es una
una
rama
rama de
de lalaAuditoría
Auditoría que
que tiene
tienepor
por
objeto
objeto investigar,
investigar, revisar
revisar yy evaluar
evaluar
aa lala administración
administración de
de lala empresa
empresa
ya
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totaloopor
por áreas
áreas
específicas
específicas para
para luego
luego presentar
presentar
un
un informe
informe yy dar
dar las
lasrecomendaciones
necesarias
recomendaciones
necesarias
para
parasu
suimplementación.
implementación.

Es
Es un
un examen
examen detallado
detallado de
de lala
administración
administración de
de un
un organismo
organismo
realizado
realizado por
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profesional de
de lala
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con elel fin
fin de
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eficiencia
eficiencia de
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resultados, sus
sus
metas
metas fijadas
fijadas con
con base
base en
en lala
organización,
organización, sus
sus recursos
recursos humanos,
humanos,
financieros,
financieros, materiales,
materiales, métodos
métodos yy
controles,
controles,yysu
suforma
formade
deoperar.
operar.

OBJETIVOS

••De
Decontrol
control
••De
Deproductividad
productividad
••De
Deorganización
organización
••DeDeservicio
servicio
••De
Decalidad
calidad
••De
Decambio
cambio
••De
Detoma
tomade
dedecisiones
decisiones

VENTAJAS
••Facilita,
Facilita,ayuda
ayudaprimordial
primordialaalaladirección
direcciónalalevaluar
evaluarde
de
forma
forma independiente
independiente los
los sistemas
sistemas de
de organización
organización yy
de
deadministración.
administración.
•• Facilita,
Facilita, una
una evaluación...