Tema V Emprendedurismo Y Empresa

MATERIA:
Emprendedurismo y Empresa

FACILITADOR:
Ernesto Ramírez

TEMA:
Tema v: Desarrollo del plan de Marketing

ESTUDIANTES:

Grupo AMARILLO:
WANDA TORRES MERCEDES 11-0463
JOSE RAMON 12-2554
JUAN DE DIOS LARA HERNANDEZ 07-1611

FECHA:
03/02/2013

TEMA V
Desarrollo del plan de Marketing

5.1 Concepto de Plan de Marketing

El plan de mercadotecnia es un valiosoinstrumento que sirve de guía a todas las personas que están vinculadas con las actividades de mercadotecnia de una empresa u organización porque describe aspectos tan importantes como los objetivos de mercadotecnia que se pretenden lograr, el cómo se los va a alcanzar, los recursos que se van a emplear, el cronograma de las actividades de mercadotecnia que se van a implementar y los métodos de control ymonitoreo que se van a utilizar para realizar los ajustes que sean necesarios.
Por todo ello, resulta muy conveniente que todas las personas relacionadas con el área de mercadotecnia conozcan en qué consiste el plan de mercadotecnia y cual es su cobertura, alcance, propósitos y contenido, para que de esa manera, estén mejor capacitados para comprender la utilidad y el valor de este importanteinstrumento de la mercadotecnia.
* Según la American Marketing Asociation (A.M.A.), el plan de mercadotecnia es un documento compuesto por un análisis de la situación de mercadotecnia actual, el análisis de las oportunidades y amenazas, los objetivos de mercadotecnia, la estrategia de mercadotecnia, los programas de acción y los ingresos proyectados (el estado proyectado de pérdidas yutilidades). Este plan puede ser la única declaración de la dirección estratégica de un negocio, pero es más probable que se aplique solamente a una marca de fábrica o a un producto específico. En última situación, el plan de mercadotecnia es un mecanismo de la puesta en práctica que se integra dentro de un plan de negocio estratégico total.
* Según McCarthy y Perrault, el plan de mercadotecnia(marketing), es la formulación escrita de una estrategia de mercadotecnia y de los detalles relativos al tiempo necesario para ponerla en práctica. Deberá contener una descripción pormenorizada de lo siguiente: 1) qué combinación de mercadotecnia se ofrecerá, a quién (es decir, el mercado meta) y durante cuánto tiempo; 2) que recursos de la compañía (que se reflejan en forma de costes) serán necesarios,y con que periodicidad (mes por mes, tal vez); y 3) cuáles son los resultados que se esperan (ventas y ganancias mensuales o semestrales, por ejemplo). El plan de mercadotecnia deberá incluir además algunas medidas de control, de modo que el que lo realice sepa si algo marcha mal.
En síntesis, el plan de mercadotecnia es un instrumento de comunicación plasmado en un documento escrito quedescribe con claridad lo siguiente: 1) la situación de mercadotecnia actual, 2) los resultados que se esperan conseguir en un determinado periodo de tiempo, 3) el cómo se los va a lograr mediante la estrategia y los programas de mercadotecnia, 4) los recursos de la compañía que se van a emplear y 5) las medidas de monitoreo y control que se van a utilizar.

5.2 Naturaleza y estructura del plan demarketing.

BLOQUE I: INTRODUCCIÓN
1. Identificación de la oportunidad de mercado. Debe de ser un resumen escueto de las conclusiones que saquemos del plan de marketing, por lo que desde mi punto de vista, debe de ser lo último.
2. Descripción básica de la idea de negocio. En qué consiste el negocio que vamos a montar.
3. Creación de la empresa. Pasos y metodología legal, estatutos, notarios,actas, depósitos de capital social, etc…
4. Misión de la empresa. Actividad sobre la que va a desarrollar la empresa su actividad. Mi recomendación es poner una actividad amplia para no pillarse los dedos. Nunca se sabe las vueltas que puede dar la vida.
5. Ventajas competitivas. ¿Qué tenemos nosotros que no tienen los demás?
6. Delimitación del mercado de referencia. Cuál es el mercado actual....