Temario

UNIDAD 1.- Conceptos Generales
1.1.- IMPORTANCIA DE LA PLANEACION DE NEGOCIOS
1.1.1.- Conceptos del proceso administrativo y su importancia.
a) Planeación.
b) Estrategia.
c) Planeaciónestratégica.
1.2.- TIPOS DE PLANES.
1.2.1.- definir y reconocer los tipos de planes.
a) Estratégico.
b) Táctico.
c) Operativo.
1.3.- ELEMENTOS BASICOS DE LA PLANEACION NORMATIVA.
1.3.1.-Definir y reconocer los elementos que conforman la planeación normativa.
a) Visión.
b) Misión.
c) Objetivos.
d) Políticas.
e) Filosofía.
f) Estructura organizacional.
1.4.- ELEMENTOS QUECOMPONE EL PLAN ESTRATEGICO.
1.4.1.- Definir los elementos que compone el plan estratégico organizacional.
a) Metas.
b) Valores.
c) Análisis situacional y del entorno.
d) Objetivos de mkt.
e)Tácticas
f) Planes de contingencia.


UNIDAD 2.- ANALISIS DE LA SITUACION.
2.1.- Análisis de la empresa del producto.
2.2.- Análisis del mercado.
2.1.1.- Características que tiene elmercado respecto a:
a) Comportamiento.
b) Pronósticos.
c) Tendencias.
d) Segmentación.
2.3.- Análisis del entorno.
2.3.1.- Elementos que conforman el macro ambiente.
a) Entornodemográfico. (cultural, social, legal, político, tecnológico y ambiente natural)
2.3.2.- Micro ambiente (Clientes, proveedores, competidores, públicos de la empresa, intermediarios de unaorganización.)
2.4.- Análisis de la competencia.
2.4.1.- Tipos de competidores actuales y potenciales que tiene la organización con respecto a los criterios de:
a) Puntos fuertes y débiles.
b) Categoríadel producto.
c) Ubicación.
d) Sector al que pertenece.
e) Posición en el mercado.
f) Beanchmarketing.
2.5.- Análisis F O D A.
2.5.1.- Elementos y aplicación del análisis FODA a partirdel:
a) Producto.
b) Mercado.
c) Entorno.
d) Competencia.
e) Capacidad de la empresa.



UNIDAD 3.- ESTRATEGIA DE MKT.
3.1.- Planteamiento de objetivos de mkt.
3.2.- Estrategias de...