Temas Selectos

¿Porque hacer mantenimiento?
Para producir con alta calidad y debe operar dentro de las especificaciones las cuales pueden alcanzarse mediante acciones oportunas de mantenimiento.
Definición deAdministración
Es la ciencia social o tecnología social y técnica, encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos,conocimiento) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
*Antiguos y Nuevos Paradigmas del Mantenimiento
Antiguo Paradigma | Nuevo Paradigma |
1. El principal objetivo del mantenimiento es optimizar la disponibilidad de los equipos al mínimo costo. 2. Elmantenimiento tiene que ver con preservar los activos físicos. 3. La mayoría de los activos tienden a fallar, más en la mayoría que se vuelven viejos. 4. El mantenimiento pro-activo tiene que veren prevenir fallas. 5. La mayoría para los activos físicos se pueden desarrollar programas de mantenimiento genéricos. 6. Se debe tener la disponibilidad de informacion de fallas antes dedesarrollar estrategias de mantenimiento exitosas. 7. Se puede eliminar la posibilidad de fallas proporcionando protección adecuada. 8. Hay 3 tipos de mantenimiento: predictivo, preventivo y correctivo.9. La frecuencia de las actividades de mantenimiento predictivo deben programarse de acuerdo a la frecuencia de falla y/o al daño del componente. 10. Las políticas de mantenimiento deben serdefinidos por gerentes y los programas de mantenimiento estructurados por especialistas calificados. 11. La administración debe poseer las herramientas para llevar a estos a tomar las decisionescorrectivas y asegurar las decisiones son razonables y definidos. | 1. El mantenimiento afecta todos los aspectos del negocio y no solo, disponibilidad y costos, afecta también a la seguridad, la...