Temas variados

Clima organizacional
Es el ambiente en el que se desarrollan las actividades
La manera en la cual las personas perciben el medio circundante

Planeación estratégica
Es la herramienta que nosayuda a saber cual es el rumbo que debe seguir nuestra empresa, para obtener resultados satisfactorios a largo plazo

Modelo de planeación estratégica
Idrei
Identidad
Diagnóstico
RumboEstrategias
Implementación

Quienes.donde, a donde , como , vamos bien ?

Triple coincidencia
Maduración del producto , las capacidades directivas del fundador disminuidas y mantener el statuseconómico de la familia

Órganos de gobierno
Consejo familiar
Consejo administrativo
Asamblea de accionistas

Protocolo familiar
Documento que contempla los acuerdos familiares y reglas paraguiar la interacción de la familia frente a l a empresa
Reglamento interno del consejo familiar
Filosofía de la empresa y familia misión idioma valores
Reglamento de trabajo para miembros dela familia

1.- ¿ Que es produccion?
Proceso por medio del cual se crean los bienes y servicios económicos. Es la actividad principal de cualquier sistema económico que está organizado precisamentepara producir, distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfacción de las necesidades humanas.
¿Cuál es el objetivo de la función de producción en una empresa mediana(privada)?
Su principal objetivo es elaborar un producto de calidad oportunamente y a menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción sin perder de vista lasnecesidades de los clientes
3.- Elaborar un organigrama de la función de producción de una empresa mediana.

MATERIALES
CALIDAD
PRODUCCION
Área de Producción
Control de caludad
Ingeniería deCalidad
Mantenimiento
Control de producción
Fabricación
Recepción y expedición
Compras
Almacén
Metrología











4.-¿Qué importancia tienen las compras en el sector...