TEMAS VARIADOS

Reclutamiento:
Proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. Se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleos.
Selección de personal:
Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consume cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos quedesean iniciar de inmediato como para los dos gerentes de los departamentos con vacantes.
El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados. Este se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
Entrevista:
Es la fasedefinitiva, dentro de cualquier proceso de búsqueda de empleo o de cambio de trabajo. Los pasos que se dan son la toma de información, preparación, envió de carta de presentación y seguimiento de Curriculum. Son dirigidos a consecuencia de una entrevista con selección en la empresa. En el momento del contacto personal donde de una forma individual y directa el entrevistado tiene la ocasión deconvencer al entrevistador de que el es la persona idónea para el puesto de trabajo.
Curriculum:
Se refiere al conjunto de objetivos, contenidos, criterios metodológicos y técnica de evaluación que orienta a la actividad académica. No solamente se refiere a la estructura formal de los planes y programas de estudios sino a todos los aspectos que implica la elección de contenido, disposición de losmismos, necesidades de la sociedad y tecnología disponible.
Vacante:
Es un adjetivo que hace referencia a aquello que esta sin ocupar o sin proveer o puede tratarse de un espacio físico, un puesto laboral o un premio.
Requisición de personal.
Es cuando una presenta determina que necesita que se le cubra una vacante.


Cargo:
Consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman uncargo y que lo diferencian de los demás; es la enumeración detallada de las tareas del cargo (que harás en tu trabajo), la periodicidad de la ejecución (cada cuánto realizas la labor), los métodos utilizados para la ejecución de las tareas (cómo lo haces) y los objetivos del cargo (por qué lo vas a hacer). 
Describir los procesos de reclutamiento de una organización.
Los procesos de reclutamientoestán basados en 10 pasos, los cuales se detallan a continuación:
1. Aprobación de la requisición por parte del Socio: la requisición del personal contiene los requerimientos y el perfil del candidato que se está solicitando.

2. Búsqueda de los candidatos: El reclutador busca los candidatos a través de fuentes internas (Career Website) y externas (archivo de elegibles, portales de empleo,etc.), agotando así todas las posibilidades para seleccionar a los mejores candidatos que deseen iniciar proceso con nosotros.

3. Contacto con los candidatos preseleccionados: Se contacta telefónicamente a los candidatos para evaluar sus intereses y citarlos a evaluación.

4. Aplicación de pruebas (evaluaciones): Dependiendo del cargo y área, se aplicarán distintas pruebas a los candidatos.5. Entrevista con Capital Humano: Los candidatos evaluados serán seleccionados para la entrevista con Capital Humano.

6. Selección de los candidatos entrevistados: Se conforma una terna de candidatos en función de los intereses y requerimientos del cliente.

7. Realización de entrevista técnica con el área: El candidato se citará a entrevista con el encargado del área solicitante.

8.Selección del candidato: Tanto el reclutador como el encargado del área, deberán tomar la decisión de la selección del candidato que ocupará la vacante disponible.

9. Oferta Salarial: Al candidato seleccionado se le presentará la oferta salarial correspondiente al cargo, la cual contiene todos aquellos beneficios que ofrece la empresa.

10. Activación del proceso de ingreso: Se incluye...