Temas Variados

Páginas: 3 (625 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2012
Paper No. 2: ¿Cómo aflorar el máximo potencial interno? (Análisis)
Nombre: Romero, Ángelo
Profesora: Jovana Rodríguez
Fecha: 4 de octubre de 2012
Primeramente, lo que se busca hoy en día no esmás que hacernos mejores con el paso del tiempo, y, asimismo, a nuestras organizaciones. Dentro de nuestras organizaciones siempre existirán elementos tangibles que nos faciliten un sinnúmero de tareas,como antes lo hemos mencionado, lo que se busca es mejorar esos elementos y hacer crecer a la empresa. Claro está, aparte de tener elementos tangibles (maquinarias, automóviles, etc.) también es desuma importancia contar con elementos intangibles, ahora bien, los únicos que poseen elementos intangibles son los activos más importantes para cualquier compañía, sí, los seres humanos. Ser humano essinónimo de tener valores, actitudes, creencias, sentimientos. Todos estos intangibles son aquellos que nos dan la fuerza de querer superarnos y nos permiten lograrlo.
A la hora de formarprofesionales, desde que están en los distintos colegios, se les trata de inculcar enseñanzas de diversas disciplinas, como por ejemplo: ciencias, informáticas, matemáticas; se les trata de inculcar todo lonecesario para llegar a ser los profesionales que quieran ser en un futuro, sin embargo, es muy importante mencionar que en la actualidad el mundo en el que estamos viviendo está sumamente cambiante endiversos aspectos y éste a continuación es uno de ellos: muchas personas son excelentes en las diversas áreas a las que se dedican y son graduadas de las mejores universidades, no obstante, no tienen esaINICIATIVA de emprender, de romper ese patrón de “oh, estudio y me preparo, posteriormente, me gradúo, luego de esto, paso a brindarle mis servicios a alguien al cual debo acatar todo lo que diga ysiempre hacer lo que ese alguien quiere que haga”. Es hora ya de romper ésta clase de paradigmas.
Hay algo de mucho valor que se debe tener en cuenta en el mundo actual en el cual vivimos si es que...
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