Temas varios

Hoy más que nunca se requieren establecer “ESTRATEGIAS INTEGRALES DE NEGOCIOS”, las cuales permitan conjuntar una serie de apoyos con un sólo fin, apoyar a las Micro, pequeñas y medianas empresas enla identificación de áreas de oportunidad y la implementación de mejores prácticas que incrementen su productividad, calidad, ventas, reduzcan sus costos y enfaticen la mejora continua, elaseguramiento de la calidad a través de la consultoría especializada .

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COSTOS: Desarrollo de medidas que permitan controlar y eficientar sus procesos para la reducción de sus costos. Aumentar lasatisfacción del cliente a través de la mejora continua de la empresa midiendo eficacia (capacidad para alcanzar resultados) vs eficiencia (resultados alcanzados vs recursos empleados)

• • • • •FISCAL: Personas Físicas (Actividad empresarial, honorarios, arrendamientos, intermedio, pequeño contribuyente ”REPECO”, intereses, sueldos y salarios y asimilados a salarios, dividendos). PersonasMorales Presentación de declaración de Impuestos. Cálculo de Cuotas de Seguridad Social Devolución y Compensación de Impuestos Firma Electrónica Avanzada del SAT, CIECF, Firma Electrónica del IMSS.Actualizaciones Contables, Fiscales e IMSS Gestoría SHCP-SAT, IMSS, INFONAVIT, TESORERIA, ADUANA DE MEXCIO. Dictamen de Estados Financieros para efectos Fiscales.

Asesoría y trámites de Pensiones delIMSS por: • Cesantía • Vejez • Riesgos de trabajo • Invalidez • Orfandad Sociedades Cooperativas de Producción y Consumo:

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Análisis Fiscal del Régimen Impuestos del Ejercicio Cuenta deUtilidad Gravable
CONTROL INTERNO: Elaboración e implantación de PROCESOS que aseguren el flujo de la información, la optimización de los recursos y el control para la protección de los activos.

•CONTABLE: Estados Financieros para toma de decisiones y solicitud de créditos bancarios Registro de Contabilidad General Calculo, Preparación e Impresión de Nominas, Elaboración de contratos de...