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Inventario de recursos humanos: El siguiente paso consiste en la localización, en el inventario de recursos humanos, de laspersonas que, prestando actualmente sus servicios en la organización, reúnen los requisitos establecidos, lo cual permitirá proporcionar los elementos que conocen la organización, y de los cuales seconocen la actuación que han tenido en el tiempo que tienen que prestar sus servicios. Esto disminuirá el periodo de entretenimiento y, lo más importante, contribuirá a mantener alta la moral del personalque ya trabaje en la organización, al permitir que cada vacante signifique la oportunidad de uno o varios ascensos

Datos personales: El deber ético de mantener privada la información disponiblees evidente. El reclutador debe mantener la atención en las características que realmente son operativas para el puesto.
Preparación académica: La educación recibida constituye un indicadordecisivo para la evaluación de los candidatos. Un reclutador debe procurar identificar candidatos con formación académica que se relacione con el puesto en forma operativa. Los grados académicos nogarantizan eficiencia en el desempeño de ciertas funciones.
Antecedentes Laborales: Los empleos anteriores permiten saber si el solicitante es una persona estable o si cambia de una ocupación a otra confrecuencia. Tener un antecedente sobre el desempeño laboral proporciona datos sobre las responsabilidades y experiencias del candidato.
Pertenencia a instituciones, distinciones, pasatiempos:Especialmente cuando se recluta para llenar vacantes de nivel ejecutivo, las compañías suelen tener muy presente el hecho de que sus empleados constituyen la imagen de la organización. Los pasatiemposrevelan las facetas importantes de la personalidad.
Referencias: Aunque es un elemento subjetivo, las referencias revelan aspectos importantes del candidato.
Autenticidad: Es común...