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ANALISIS DEL MERCADO DE LA CERVEZA
Esta industria se ha desarrollado exitosamente a lo largo de los años a través de varias empresas que se fundaron debido a su dinamismo con ellanzamiento de nuevas marcas y renovación de productos, crecieron, se compraron unas a otras, se fusionaron, y se dividieron.
A si mismo tenemos en nuestro mercado mayor variedad de marcas ydistintos precios, esto lleva a que haya mayor posibilidad de elección por parte del consumidor final.
ANALISIS FODA PARA BACKUS
FORTALEZAS
* Altas barreras al ingreso de nuevos competidores.
*Sólido respaldo accionario, fortalecido con la adquisición del 49% de las acciones por parte de la cervecería colombiana “Grupo Bavaria”.
* Importante conocimiento de la industria y del procesoproductivo.
* Alianzas estratégicas con empresas alemanas para garantizar la calidad de los productos, de acuerdo a los estándares internacionales.
DEBILIDADES
* Capacidad de planta menor a la decompetidores latinoamericanos.
* Elevada dependencia del mercado interno, bajo nivel de exportaciones.
OPORTUNIDADES
* Continuar abriéndose en nuevos mercados internacionales
* MercadoNacional y Latinoamericano con bajo consumo per cápita, el cual puede ser incrementado.
* El país lo demanda en sus productos como: supermercados, grifos, bodegas, bares, etc.
AMENAZAS
*Oligopolios en los mercados latinoamericanos, con posicionamiento de marcas regionales.
* La competencia, la de mayor peso (Ambev) (Brahma).
* Sustitutos cercanos.
esan
Segmentación,mercados meta y posicionamiento
Antecedentes
2007: mayor dinamismo en el sector cervecero. Brahma y Franca desarrollaron: segmento economy (marcas de menor precio). Backus no tenía ningunacerveza en dicho segmento.
Marketing Meta
Segmentación de Mercado
Marketing Meta
Posicionamiento
Segmentación de Mercado a. Geográfica
Backus se segmenta por regiones: Productos...
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