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MATERIA: GERENCIA DE COMERCIO EXTERIOR

BLOQUE: BLOQUE REGULAR II

TEMA: PROYECTO
PLAN DE EXPORTACION PARA “PURE DE BANANO”

INTEGRANTES: JUAN RAMON SALAZAR
JUAN CARLOS CÁRDENAS

PROFESOR: MBA. MARIO PAZ Y MIñO


GUAYAQUIL, 20 DE MAYO DEL 2013


Tabla de contenido

Tabla de contenido 2
PLAN DE EXPORTACION: 3
Razones para incursionar en elmercado internacional.- 3
LA EMPRESA: 4
Historia 4
Análisis FODA 4
Cadena de Valor: 5
IDENTIFICACION DEL PRODUCTO 6
Posición Arancelaria: 6
LOCALIZACION DE MERCADOS INTERNACIONALES 12
Localización: 12
APOYO ESTATAL 13
ACCESO A MERCADOS EXTERNOS Y CANALES DE COMERCIALIZACION 15
Conceptos que intervienen: 15
INSTALACIONES E INDUSTRIALIZACION 17
LOGISTICA Y TRANSPORTE 24
PANORAMA GENERAL: 24PLAN DE EXPORTACION:

Razones para incursionar en el mercado internacional.-

Durante estos últimos años hemos comercializado en el mercado nacional nuestro producto puré de banano, con el objetivo de expandirnos nos dimos cuenta que este se encontraba en su totalidad saturado con la oferta de las empresas que se dedican a la comercialización del puré de banano, entonces, decidimosexportar nuestro producto hacia los países de Sudamérica, al ser esta nuestra primera experiencia, optamos por escoger un país vecino y con buenas relaciones comerciales, por lo que, escogimos entrar en el mercado peruano.
A su vez, diversificamos el riesgo de inversión, ya que, el mercado de nuestro país está saturado y es muy probable que la oferta llegue a ser mayor que la demanda, y tengamosun excedente de producción, lo que conllevaría a una perdida para la empresa.
Como mencionamos el país al que decidimos entrar con nuestro producto, puré de banano, es el Perú, el cual nos brinda preferencias arancelarias y sus políticas fiscales son atractivas a la inversión extranjera, lo que nos brindaría una TIR mayor que asegura el retorno de nuestra inversión en corto plazo, así mismo unamayor utilidad y tiene un índice bajo de riesgo país.
Hemos escogido como alternativa de internacionalización, la exportación directa, ya que por ser esta la forma más rápida y conveniente para nuestra empresa, siendo nuestra primera incursión en el mercado internacional.



LA EMPRESA:

Historia

Somos una empresa desde hace 4 años, que nace en la ciudad de Guayaquil, a través de unproyecto realizado en nuestra Universidad, el mismo que pudimos plasmar en el mercado nacional en la actualidad.
La idea nació al ver que en las bananeras existían muchos desperdicios de banano, los cuales no eran bien aprovechados, por lo que producimos un puré de banano con estos desperdicios, nos dimos cuenta que el puré contaba con todos los nutrientes necesarios dentro de la dieta de un niño yen términos económicos era muy atractivo
Análisis FODA











FODA
FORTALEZAS

1. Experiencia en producción de puré de banano.

2. Fabricas fuera de la ciudad para obtener beneficios con impuestos en el SRI.

3. Eficiente estrategia de mercado.

4. Excelente calidad de los productos a ofrecer.

5. Excelente calidad en nuestra materia prima.


DEBILIDADES

1. Faltade experiencia en la exportación de nuestro producto.

2. Carencia de contacto con proveedores en el exterior.


OPRTUNIDADES

1. Economías a escala.

2. Mercado mucho más amplio que nuestro país.

3. Gustos similares.

4. Nivel Económico Medio-Alto.



ESTRATEGIAS FO

F3,O2,O3
1. Promoción del producto en ferias internacionales.

F2,O1
2. Llegar a economías de escalas, segúnla demanda del país.

ESTRATEGIAS DO

D1, O3
1. Apoyarnos en ProEcuador para los conocimientos en exportaciones y publicidad en la que este nos pueda aportar.

D2,O4
2. Realizar alianzas estratégicas con proveedores que ofrezcan mejores precios para productos de calidad.


AMENAZAS

1. Desempleo.

2. Inflación.



ESTRATEGIAS FA

F4, A1
1. Localizar nuestros locales en...