Tendencias en dirección estratégica

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 15 (3720 palabras )
  • Descarga(s) : 9
  • Publicado : 25 de junio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Dr. Manuel Ruiz González

dic-09

Dirección Estratégica

Modelo de Dirección Estratégica.
Copyright © Prof. Dr. Manuel Ruiz González. 2009 1

Copyright © Prof. Dr. Manuel Ruiz González.

2009

2

Dirección Estratégica

1

Dr. Manuel Ruiz González

dic-09

Presentación General de la Sesión.
Bienvenida y Presentaciones. Lo que aprenderemos. Un hecho relevante. Importanciade la sesión. Los objetivos de la sesión. Los módulos. La distribución del programa en la sesión. Los requisitos previos. Conceptos y Términos.

Copyright © Prof. Dr. Manuel Ruiz González.

2009

3

Estrategia y Dirección estratégica.
Una vez analizado el concepto de estrategia, en este módulo analizaremos el nacimiento y evolución de la disciplina de Dirección estratégica.
Acción dedirigir una empresa u organización, basada en la estrategia.

Esta disciplina se inscribe en el área de Organización de Empresas.
Comprende el conjunto de decisiones que debe asumir la alta dirección de cualquier organización.

El mundo académico la estudia en profundidad:
Es un área de conocimiento. Libros, revistas, jornadas, seminarios,…
Copyright © Prof. Dr. Manuel Ruiz González. 2009 4Dirección Estratégica

2

Dr. Manuel Ruiz González

dic-09

¿Quiénes somos? Quié ¿Qué desearíamos hacer? Qué desearí ¿Qué deberíamos hacer? Qué deberí ¿Dónde estamos? ¿Qué podría hacer? Qué podrí ¿Qué puedo hacer? Qué ¿Qué sería posible hacer? Qué serí ¿Qué decidimos hacer? Qué ¿Cómo y cuando llegaremos allí? allí

Misión, Visión, Valores Misió Visió Responsabilidad Social Análisis delAná Entorno Análisis Aná Interno SWOT DAFO

Reto Estratégico Estraté

Formulación Formulació

Plan Estratégico Estraté

¿Qué necesitamos? Qué ¿Cómo sabremos si lo hemosDr. Manuel Ruiz González. Copyright © Prof. conseguido?

2009

Implementación Implementació Seguimiento Cambio
5

MODELO ACTUAL DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DIRECCIÓ ESTRATÉ
CULTURA 1
DECLARACIÓN DE LA MISIÓN ANÁLISISDINÁMICO INTERNO ANÁLISIS DINÁMICO EXTERNO

ANALISIS

NIVELES:
CORPORATIVO NEGOCIO FUNCIONAL

FORMULACIÓN ESTRATEGIA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

ENFOQUES:
CONTENIDOS PROCESOS

IMPLEMENTACIÓN EVALUACIÓN Y CONTROL
VISION Y ESCENARIOS

CULTURA 2

TIEMPO

Copyright © Prof. Dr. Manuel Ruiz González.

2009

6

Dirección Estratégica

3

Dr. Manuel Ruiz González

dic-09Copyright © Prof. Dr. Manuel Ruiz González.

2009

7

Temas a tratar:
1. Concepto de Dirección Estratégica. 2. Dirección Estratégica y Dirección Operativa. 3. Los Sistemas de Dirección y la Dirección 4. 5. 6.
Estratégica. El modelo de Dirección Estratégica. Enfoques metodológicos en la Dirección Estratégica. Paradigmas teóricos de la Dirección Estratégica.

Copyright © Prof. Dr. ManuelRuiz González.

2009

8

Dirección Estratégica

4

Dr. Manuel Ruiz González

dic-09

Tema 1

Concepto de Dirección Estratégica.
Copyright © Prof. Dr. Manuel Ruiz González. 2009 9

Dirección estratégica. Concepto. Bueno. 1996 y 1999
La dirección estratégica se apoya, como sistema de dirección, en la definición del problema estratégico de una organización o situación producidapor el reto o impacto de las amenazas y oportunidades externas e internas en aquella, y se justifica como respuesta a la elevada complejidad que presenta dicha situación por convergencia de los aspectos y elementos estructurales y de comportamiento del entorno y de la empresa u organización.
En síntesis, representa la función directiva encargada de la creación de la estrategia (pensamientoestratégico – visión) y de llevar a cabo el proceso de formación de ésta, el cual se compone, además de la fase de conceptualización señalada, de las de análisis o diagnóstico, formulación, planificación o formalización, implantación y control (gestión) de la estrategia.

Copyright © Prof. Dr. Manuel Ruiz González.

2009

10

Dirección Estratégica

5

Dr. Manuel Ruiz González

dic-09...
tracking img