tendencias tecnologicas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
102007_148
EVALUACIÓN INICIAL
JULIO CESAR MARQUEZ DIAS

Concepto1.
¿QUÉ ES Y QUÉ NO ES PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
La planeación estratégica es de suma practicidad en lasorganizaciones ya que permite establecer los objetivos y los medios para llegar a ellos, imaginemos una empresa sin objetivos concretos seguramente no funcionara ya que no tiene un mapa de navegación,y sus acciones serán totalmente desordenadas sin tener relación entre ellas.
Cabe resaltar la importancia de trabajar en equipo que es necesaria para cualquier tipo de organización ya que estetrabajo conduce a obtener buenos resultados, a la optimización de los recursos y el manejo del tiempo.
Las organizaciones deben de tener claro planear estratégicamente no es pronosticar, ni aplicartécnicas cuantitativas para la planeación de negocios, una buena planeación identifica el riesgo pero es consciente que no lo elimina.

Concepto2
LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA
En lapráctica las organizaciones deben de tener claro cuál es su negocio, la filosofía y los propósitos fundamentales, sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, cual es su punto de equilibrio identificaroportunidades riesgos y la forma de enfrentarlos.
La planeación permite tener claridad en los objetivos de la empresa así como en los medios y acciones para llegar a ellos la planificación permite unengranaje adecuado para dar solución a las necesidades tanto internas como las del medio, sin planificación no hay organización y si la hay durara poco.


Concepto3.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓNESTRATÉGICA DENTRO DE UNA EMPRESA.

La empresa debe ser desde su principio bien planificada debe tener claro cuál va a ser su actividad principal identificar las necesidades del mercado si puedesatisfacerlas o no , si cuenta con los recursos necesarios(económicos, humanos, técnicos)para satisfacer la demanda y tiener buena oferta que la haga competitiva y perdurable en un mercado versátil y...