Teoría Adminitrativas






“Teorías Administrativas”







Integrantes: María Paz Baez
Anggella Mayorinca
Camila Pérez
Valery Pérez
Catalina Ramírez
Índice
Introducción ………………………………………………………………….1
Objetivos y Políticas de Bienestar………………………………………2-4
Tipos de Prestaciones Sociales………………………………………...5-7
Beneficios de cadaempresa……………………………………………….8
Conclusión……………………………………………………………………9
Fuentes de Investigación………………………………………………….10














Introducción

A través de la historia, la administración ha tenido diferentes enfoques y teorías y sobre todo diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración y en este trabajo hablaremos sobre alguno de ellos.
La administración y las organizaciones sonproducto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.
Es importante resaltar que a pesar de la diferencias en conceptos y de los diferentes puntos de vista de los autores hay una verdad que siempre estarápresente cuando se hable de administración: La administración siempre jugara un papel importante en cualquier factor de la vida humana.















Enfoque de las Relaciones Humanas

La teoría de las Relaciones Humanas fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los Estados Unidos en el año 1930. Fue un movimiento de reacción yoposición a la teoría clásica de la administración.
La teoría clásica pretendía desarrollar una civilización industrial en que la tecnología y el método de trabajo constituyeran las más importantes preocupaciones del administrador. Sus principios no siempre se aceptaron de manera sosegada, sobre todo en un país democrático como Estados Unidos, donde los trabajadores y sindicatos la describieron como unmedio sofisticado de explotación laboral a favor de los recursos patronales.

Orígenes de la Teoría de Relaciones Humanas:
Las cuatro principales causas del surgimiento de esta teoría son:
Necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de los conceptos rígidos y mecanicistas de la teoría clásica, la teoría de la relaciones humanas fue un movimiento dirigido a la democratizaciónde los conceptos administrativos.
El desarrollo de las llamadas ciencias humanas, en especial la psicología y la sociología, y sus primeros intentos de aplicarse a la organización industrial.
Las ideas de filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kurt Lewin fueron esenciales para el humanismo en la administración.
Las conclusiones del experimento de Howthorne, llevado acabo entre 1927 y 1932 bajo la coordinación de Elton Mayo, pusieron en jaque los principales postulados de la teoría clásica.


El experimento de Howthorne:

Primera Investigación: Se da la relación entre la Iluminación y Productividad. Había grupo de control y experimental. Aparecieron factores que no consideraban, como los psicológicos y trataron de aislarlos y no pudieron.
SegundaInvestigación: La realizan en la sala de montaje de Relés en esta sala sólo trabajaban mujeres; había 100 operarias y para el grupo experimental se escogieron 6 que no fueran ni muy buenas, y ni muy malas. Había un observador, un supervisor; esta investigación duró más tiempo y tuvieron que tener asistentes. La investigación se dividió en 12 etapas:


1.-Registro de Producción
2.-Sala de pruebas
Modificación en elsistema de pago
3.-Se establecen periodos de descanso.
-5 minutos c/u, uno en la mañana y otro en la tarde.
-Periodos de descanso de 10 minutos c/u.
-Periodos de descanso de 5 minutos c/u y son 3 en la mañana y 3 en la tarde.
Esto trajo quejas por parte de las operarias ya que cuando iniciaban sus actividades poco a poco iban alcanzando un nivel de producción y al presentarse tantos descansos...