Teoría De Las Motivaciones

Páginas: 3 (666 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2012
Teorías de motivación
La motivación se define como la voluntad de realizar determinados esfuerzos dirigidos u orientados a cumplir un objetivo establecido. Todos los seres humanos se sientenmotivados en los diferentes ámbitos donde se mueven, aunque varía entre diferentes individuos ya que las motivaciones humanas se basan en necesidades y no todos se interesan por cumplir las mismas.
Por locual toda motivación surge de una necesidad específica, a raíz de que el individuo busca cubrir esa necesidad actúa bajo un comportamiento determinado. Obviamente cuando la misma es cubierta se producesatisfacción, en el caso contrario se siente frustración, o se puede dar el caso de que las personas compensen una necesidad por otra. Es de esta forma que se produce el ciclo motivacional encualquier individuo.
La motivación juega un papel muy importante en las organizaciones. Dentro de las mismas encontramos personas de diferentes culturas, religión, sexo, edad; por lo cual, cada una de ellasse puede sentir motivada por diferentes cosas. Y esto es lo que todo manager debe tener presente, por eso es importante conocer a la gente con la cual trabajamos y a la cual tenemos a cargo. Losmanagers de las organizaciones deben buscar aquellas cuestiones por las cuales se movilizan los seres humanos.
Podemos encontrar diversas teorías sobre la motivación. Obviamente con el correr del tiempolas técnicas motivantes fueron cambiando y hoy en día surgen otras además de las contempladas en las teorías. El dinero, la calidad de vida laboral, las oportunidades de desarrollo profesional, elreconocimiento por el desempeño, la seguridad en el empleo, la participación; todos ellos son ejemplos de técnicas que sirven de motivadores para las personas en las empresas.
Muchas teorías de lamotivación podemos encontrar, algunas de ellas fueron cuestionadas,  atacadas, investigadas y otras fueron aceptadas. Lo cierto es que son las bases de este tema, al cual no hay que restarle importancia...
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