Teoría De Las Organizaciones

Por: David Alfonso Álvarez 71217211.

Casi de forma paralela al continuo estudio del comportamiento individual de las personas, el hombre se ha cuestionado sobre el verdadero deber ser de lasorganizaciones en términos de productividad, competencia y humanismo, y es tal la intensa búsqueda de una percepción que se aproxime a la certidumbre organizacional que muchos autores han y seguiránconstruyendo teorías que conducen a entender cómo funcionan y cómo deberían funcionar las empresas.

Gareth Morgan en su libro Imágenes de la organización, recurre al instrumento de las metáforas paracategorizar a las organizaciones y realiza un recorrido evolutivo que da a conocer los cambios de concepción frente a la estructuración y conformación de las empresas. Es curioso detectar como sepresentan grandes contrastes entre los diferentes estilos de organización, es el caso por ejemplo de las primeras teorías de Taylor y Fayol, donde el enfoque maquinista de las empresas evidencia que laspersonas y sus ideas no son tenidas en cuenta, ya que hacen parte de un aparato productivo casi antihumano y previamente pensado y planeado mientras que los enfoques que comparan la organización como uncerebro consideran altamente a las incontrolables fuerzas del mercado y cómo estas variables del entorno afectan la planeación, entienden que hay que recurrir a un ciclo estructurado para contrarrestarlas amenazas externas, entonces crean mayor flexibilidad frente a lo que las personas pueden aportarle al proceso en el cual se desempeñan.

En la misma línea de contrastes de estos pensamientosque separan el ideología individual de los empleados con su capacidad productiva aparecen otros autores como David Correa con su enfoque humanista donde las personas juegan un papel protagonista en eldesarrollo diario de las organizaciones, este enfoque que busca humanizar y democratizar la administración se considera que requiere de líderes motivadores que se adapten a las situaciones y que...