Teoradecontingencia

Teoría de
continge
ncia
Presentado por: Faber
Hurtado

Preliminares.
•

A través de la historia, las
organizaciones
han
sido
afectadas por grandes fuerzas
de cambio.

•

Surge la necesidad denuevos
conceptos
y
teorías
que
respondan a estos cambios.

•

Los
métodos
tradicionales
eran incapaces de proveerlos
con estructuras adecuadas
para resolver los nuevos
problemas.

Teoría de contingencia.•

Se define contingencia como la
posibilidad de que algo suceda o
no
suceda,
algo
incierto
o
eventual.

•

El enfoque de contingencia afirma
que no existe una única forma de
organizar y administrar quesea
aplicable a todas las empresas,
sino que todo depende del medio
ambiente.

•

Cada
organización
es
independiente y en ella influyen
variables diferentes.

Teoría de contingencia.
•

Busca
unamejor
comprensión
de
la
naturaleza básica de la
administración
de
las
organizaciones, donde se
puede adoptar una práctica
administrativa más eficaz.

•

Cuya verdad o falsedad
solamente puede conocersepor la experiencia o por la
evidencia y no por la razón.

Diferentes definiciones.
•

Burrhus Frederic Skinner “Contingencias
son formaciones especificas resultantes de
la interacción entre unorganismo de
comportamiento operante y su medio
ambiente”

A

B C

Medio ambiente Comportamiento Medio ambiente
Estado inicial
A

B

Consecuencias
C

Reforzamiento o mantenimiento
o cambio.

Diferentesdefiniciones.
•

Fred
Luthans
“La
administración
contingencial hace referencia a las
relaciones entre variables relevantes del
medio ambiente
y los conceptos y
técnicas administrativas apropiadas queorientan una efectiva obtención de metas
y objetivos”

Historia
•

El enfoque contingencial surge
como un nuevo concepto de
respuesta a la demanda de los
nuevos problemas.

•

Durante los años cincuentay
sesenta los métodos eran
incapaces, entonces nace a
partir
de
una
serie
de
investigaciones aisladas.

•

Cada investigador buscaba si
las organizaciones seguían los
supuestos de la teoría...