Teoras De La Administracin

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Teorías de la administración.
Al principio del siglo veinte, dos ingenieros desarrollaron los
primeros trabajos respecto de la administración. Uno era
americano, Frederik Taylor, y vino a desarrollar la llamada
escuela
de
administración
científica,
preocupada
inicialmente, por aumentar la eficiencia de la industria
mediante la racionalización del trabajo. El otro era francés,
HenryFayol quien desarrolló la llamada escuela de anatomía
y fisiología de la organización, preocupada por aumentar la
eficiencia de la empresa a través de su organización y de la
aplicación de principios generales de administración con
base científica.
Las ideas de Taylor y de Fayol constituyen las bases de la
llamada teoría clásica o teoría tradicional de la
administración, cuyos postuladosdominaron las primeras
décadas del siglo veinte.
Los orígenes de la teoría clásica se remontan a las
consecuencias generadas por la revolución industrial y
podría resumirse en dos hechos bastante genéricos, a saber:
el crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas,
causantes de una gradual complejidad en su administración
y que exigía un enfoque científico que substituyera el
empirismo y laimprovisación hasta entonces dominantes.
La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de
las organizaciones en el sentido de obtener el mejor
rendimiento posible de sus recursos y, hacer frente a la
competencia desencadenada entre las empresas.
Teoría de las relaciones humanas.
Denominada también escuela humanística de la administración,
surgió como consecuencia de los trabajos de Elton Mayoy sus
Gestión Juan plaza l

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colaboradores. Fue básicamente un movimiento de reacción y
de oposición a la teoría clásica de la administración.
De hecho, la teoría clásica pretendió desarrollar una nueva
filosofía empresarial, una civilización industrial, en la cual la
tecnología y el método de trabajo constituyen las más
importantes preocupaciones del administrador sinembargo sin
sus principios no fueron aceptados por los trabajadores y sus
organizaciones.
Así la escuela humanística nació de la necesidad de corregir la
fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo debida a la
aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los
cuales los trabajadores tenían que someterse forzosamente.
Modelo burocrático de organización.
La teoría de la burocracia sedesarrolló en función de los
siguientes aspectos: la fragilidad y parcialidad de la teoría
clásica y la de las relaciones humanas, ambas opuestas y
contradictorias entre sí, pero sin la posibilidad de un enfoque
global, ambas revelan dos puntos de vistas extremistas e
incompletos sobre la organización creando la necesidad de un
enfoque más amplio y completo tanto de la estructura como de
losparticipantes de la organización.
Se hizo necesario un modelo de organización racional capaza de
caracterizar todas las variables implicadas, así como el
comportamiento de los miembros participantes en ella, y
aplicable principalmente a las empresas y a las demás formas
de organización humana.
La creciente complejidad de las empresas vino a exigir modelos
organizacionales muchos más definidos. Algunoshistoriadores
verificaron que la industria a grande escala depende de su
organización, de la administración y del gran número de
personas con diferentes habilidades. Millares de hombres y
mujeres deben ser puestos en diferentes sectores de
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producción y en diferentes niveles jerárquicos, los ingenieros y
los administradores en la cúspide de lapirámide y los obreros
en la base, deben ejecutar tareas específicas, ser dirigidos y
controlados.
Según la sociología de la burocracia, un hombre puede ser
remunerado para actuar y comportarse de cierta manera
preestablecida, la cual debe ser explicada exacta y
minuciosamente y en ningún caso, permitir que sus emociones
interfieran en su desempeño.
Según el concepto popular, la burocracia es...