teoria clasica

FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA

Funciones técnicas: Aquellas a través de las cuales se realiza la producción de bienes y servicios.
Funciones comerciales: La empresa necesita tanto saberproducir eficientemente como comprar y vender bien.
Funciones financieras: Es imprescindible una hábil gestión financiera con el fin de sacar el mayor provecho posible de las disponibilidades evitandoaplicaciones imprudentes de capital.
Funciones de seguridad: Protección de las personas y bienes de la compañía contra robos, inundaciones, etc.
 Funciones contables: Relacionadas con los inventarios,registros, balances, costos y estadísticas.
Funciones administrativas: Las encargadas de coordinar y sincronizar las otras cinco funciones. Constituyen el objeto principal de estudio para Fayol, puesen su época aún están en pleno desarrollo y concreción.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
PLANEAR: Visualizar el futuro y trazar el plan de accion.
ORGANIZAR: Construir las estructuras materiales y socialesde la empresa.
DIRIGIR: Guiar y orientar al personal.
COORDINAR: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
CONTROLAR: Verificar que todo suceda de acuerdo con lasreglas establecidas y las ordenes dadas.
LOS 14 PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones amodo de fuego cruzado.
AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidadde dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas.
UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo de teneruna secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado. Además, de contar con un administrador para cada caso.
CENTRALIZACIÓN: Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque...