Teoria clasica

Teoría clásica de la administración
La Teoría Clásica de la Administración fue idealizada por Henri Fayol. Se caracteriza por la énfasis en la estructura organizacional, por la visión del hombreeconómico y por la búsqueda de la máxima eficiencia.
Sufrió críticas como la manipulación de los trabajadores a través de los incentivos materiales y salariales y la excesiva unidad de mando yresponsabilidad.[1]
Paralelamente a los estudios de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendía principios semejantes en la Europa basado en su experiencia en la alta administración. Mientras los métodosde Taylor eran estudiados por ejecutivos europeos, los seguidores de la Administración Científica sólo dejaron de ignorar la obra de Fayol cuando la misma fue publicada en los Estados Unidos. Elretraso en la difusión generalizada de las ideas de Fayol hizo con que grandes contribuyentes del pensamiento administrativo desconocieran sus principios.

Principios Básicos
Fayol relacionó 14principios básicos que pueden ser estudiados de forma complementaria a los de Taylor:
• División del trabajo - Especialización de los operarios desde el tope de la jerarquía hasta los obreros de lafábrica, así, favoreciendo la eficiencia de la producción aumentando la productividad
• Autoridad - Autoridad es todo derecho de los superiores den órdenes que teóricamente serán obedecidas.Responsabilidad es la contrapartida de la autoridad.
• Disciplina - Necesidad de establecer reglas de conducta y de trabajo válidas para todos los operarios. La ausencia de disciplina genera el caos en laorganización.
• Unidad de mando - Un operario debe recibir órdenes de sólo un jefe, evitando contra-órdenes.
• Unidad de dirección - El control único es posibilitado con la aplicación de un plan paragrupo de actividades con los mismos objetivos.
• Subordinación de los intereses individuales(al interés general) - Los intereses generales de la organización deben prevalecer sobre los intereses...