TEORIA CLASICA

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN ENFOQUE GLOBAL HENRI FAYOL
CURSO: TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
PROFESOR: RICARDO ANTONIO ELIAS ROCA

INTEGRANTES:
• BERTHA ALAMA PULACHE.
• NELLY ALAMA PULACHE.
• ALDO ADDERLY DOMÍNGUEZ LLANOS.
• KAREN FABIOLA MARTÍNEZ DOMÍNGUEZ .

TEORÍA CLÁSICA DE LAADMINISTRACIÓN
ENFOQUE GLOBAL HENRI FAYOL

RESUMEN
En 1916 surgió en Francia la llamada teoría clásica de la administración que se difundió con rapidez en
Europa. Si la administración científica se caracteriza por hacer énfasis en las tareas que realizaba el
obrero, la teoría clásica de distingue por el énfasis de la estructura que debe tener una organización para
lograr la eficiencia.
En la teoríaclásica se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en
todas las partes involucradas, sean ellas órganos (secciones, departamentos, etc.) o personas (ocupantes
de cargo o ejecutores de tareas).
Descubrió también que las actividades en una empresa podían dividirse en seis grupos: técnicas,
comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativa, estasúltimas las define como el acto
de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Además, Fayol intentó definir los principios generales de administración, sistematizándolos muy bien.
Adopta el término principio para apartarse así de cualquier idea de rigidez, ya que nada hay de rígido o
absoluto en materia administrativa.
Según Fayol, los principios generales de la administración son lassiguientes: división del trabajo,
autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de los
intereses individuales a los intereses generales, remuneración del personal, centralización, jerarquía o
cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa, espíritu de equipo.

CAPITULO I
INTRODUCCIÓN

1.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
1.1.1.Limitaciones de la Teoría Clásica de la Organización:
Ignora la organización informal; la ausencia de trabajos experimentales capaces de dar base
científica a sus afirmaciones y principios; el enfoque incompleto de la organización y la
visualización de la organización como si ésta fuera un sistema cerrado, una especia de
recetario de cómo debe proceder el administrador en determinadas situaciones.

 1.1.2. Apreciación critica de la teoría clásica:
1.1.2.1. Enfoque simplificado de la organización formal:

Conciben la organización en

términos lógicos, rígidos y formales, sin considerar su contenido psicológico y social con
la debida importancia. En este sentido establece, como el administrador debe conducirse
a través del proceso administrativo y cuáles son los principios generales que debenseguir para obtener la máxima eficiencia.

1.1.2.2. Ausencia del trabajo experimental: Fundamentan sus conceptos en la observación
y sentido común. Su método era empírico y concreto, basado en la experiencia
directa, no confrontaron la teoría con elementos de prueba.
1.1.2.3. El extremo racionalismo en la concepción de la administración: Se preocupan
demasiado por la presentación racional y lógica desus proposiciones, sacrificando la
claridad de sus ideas. Lleva el análisis de la administración a la superficialidad y a la
falta de realismo.
1.1.2.4. Enfoque incompleto de la organización y la visualización de la organización
como si ésta fuera un sistema cerrado: Solamente se preocupó por la
organización formal, descuidando completamente la organización informal al no
considerar elcomportamiento humano dentro de la organización.

Las críticas hechas a la teoría clásica no desvirtúan el hecho de que a ella debemos las
bases de la teoría administrativa moderna.

CAPÍTULO II
CONTENIDO

2.1. FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA CLÁSICA Y PRINCIPALES REPRESENTANTES
A comienzos del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos con respecto a la
administración. Uno era el americano,...