Teoria Clásica

Se puede analizar de esta figura que las empresas que muestran aplicabilidad a estos postulados en su mayoría desconocen esta teoría pero al aplicar dichos postulados las hace destacar en el mercadolo cual les ayuda en la prestación de servicios.
Gestión de proyectos
La gestión de proyectos es la rama de la ciencia de la administración que trata de la planificación y el control de proyectos,aspectos que ostentan la mayor importancia en la gestión de los proyectos.
En el campo de la educación, la Gestión implementa proyectos, a nivel nacional, regional, local e institucional, pararesponder a las necesidades de desarrollo de los sistemas o centros escolares; por ello, un Proyecto Educativo es un instrumen- to que permite a la comunidad plantear soluciones a los problemas educativos yatender las necesidades tanto de índole pedagógica curricular como de infraes - tructura y mobiliario escolar, entre otros.
Outsourcing
También conocido como subcontratación, administraciónadelgazada o empresas de manufactura conjunta, el outsourcing es la acción de recurrir a una agencia exterior para operar una función que anteriormente se realizaba dentro de una compañía. El objetivoprincipal de la empresa es reducir los gastos directos, basados en una subcontratación o tercerización de servicios que no afectan la actividad principal de la empresa. Actúa como una extensión de losnegocios de la misma, pero es responsable de su propia administración. Es una alternativa que permite lograr un alto desempeño en áreas específicas obteniendo con ello una organización ligera y flexible.En síntesis permite una dedicación y observación de la empresa hacia sus actividades centrales.
TPM (Mantenimiento Productivo Total)
TPM es un enfoque administrativo gerencial de soporte almantenimiento predictivo, con información de la producción, que se enfoca en la eliminación de pérdidas asociadas con paradas, calidad y costos en los procesos industriales, para tener equipos de...