Teoria De La Admnistracion De Fayol

ENFOQUES TRADICIONALES: TEORÍA DE LA ADIMINISTRACION DE FAYOL
1 .Henry Fayol:(Estambul, 1841–París,1925). Fue Ingeniero y teórico de la administración de empresas, pertenece a las escuelastradicinonales, que se caracterizan por el énfasis de la estructura que toda organización debe tener para el logro de la eficiencia. Expuso sus ideas en el libro Administración industrial y General , publicadoen Fracia en 1916 y fue su mayor contribución a este área. Las investigaciones de Fayol se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción estructurada yanatómica de la organización. El modelo administrativo se basa principalmente en la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo, y la formulación de criterios técnicos que deben orientarla función administrativa.
2. Las funciones administrativas según Fayol están dentro de las seis funciones básicas de la empresa que son:
Funciones técnicas: Producción , trasformación yfabricación de bienes y servicios.
Funciones comerciales: Compras, ventas e intercambios.
Funciones financieras: Búsqueda y administración de capitales.
Funciones de seguridad: Protección de los bienes delas personas.
Funciones contables: Inventarios, balances, costos, estadísticas.
Funciones administrativas, donde nos dice que para que la administración logre sus objetivos debe prever, organizar,dirigir, coordinar y controlar.
Prever: es el acto de examinar el futuro, fijar objetivos tomar decisiones y establecer planes.
Organizar: formula una estructura dual (materia y humana).
Dirigir: Aquíes la etapa en que hace funcionar los planes y la organización.
Coordinar: Reunir toda la información en busca de unificación y cohesión.
Controlar: Se verifica el resultado con el plan original.3 .Los 14 principios administrativos de Fayol son:
1. 1. La división del trabajo: La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa. Se...