Teoria De La Motivacion De Victor Vroom
Páginas: 3 (659 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2013
La Teoría de las expectativas de Vroom
La Teoría de las expectativas de Vroom es un modelo de motivación laboral presentado por Victor Vroom y ampliado por Poster y Lawler. Se basa en la siguientepremisa:
El esfuerzo para obtener un alto desempeño en el mundo laboral está directamente relacionado con la posibilidad de conseguirlo y de que, una vez alcanzado, el individuo sea recompensado detal manera que el esfuerzo realizado haya valido la pena.
La motivación según Vroom es producto de 3 factores:
Valencia: el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. Es únicapara cada empleado, está condicionada por la experiencia y puede variar con el tiempo.
Expectativa: el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá la realización deuna tarea.
Medios: Es la estimación que posee una persona sobre la obtención de una recompensa.
Victor Vroom
Victor vroom nació el 9 de agosto de 1932 en Montreal, Canadá, es profesor de laescuela de negocios en la Yale Shool of Managamen.
El Profesor Vroom es conocido por su trabajo sobre la teoria de la esperanza de motivacion, que intenta explicar por qué las personas deciden seguirciertos cursos de acción en la organización en particular en la forma de decisiones y liderazgo. Sus libros más conocidos son de trabajoy motivacion el liderazgo y la toma de decisiones y el nuevoliderazgo
Vroom tambien ha sido un consultor para una serie de empresas como G.E y American express.
H. Vroom desarrolló una teoría de la motivación que desafía las teorías de Maslow y Herzberg quese apoyan en la premisa de que personas diferentes actúan de manera diferente según la situación en la que se encuentren. El enfoque de Vroom habla específicamente de la motivación para producir apartir de 3 factores que determinan a los individuos para este fin.
La motivación para producir está en función de:
1. Objetivos individuales, o la fuerza de voluntad para alcanzar objetivos...
La Teoría de las expectativas de Vroom es un modelo de motivación laboral presentado por Victor Vroom y ampliado por Poster y Lawler. Se basa en la siguientepremisa:
El esfuerzo para obtener un alto desempeño en el mundo laboral está directamente relacionado con la posibilidad de conseguirlo y de que, una vez alcanzado, el individuo sea recompensado detal manera que el esfuerzo realizado haya valido la pena.
La motivación según Vroom es producto de 3 factores:
Valencia: el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. Es únicapara cada empleado, está condicionada por la experiencia y puede variar con el tiempo.
Expectativa: el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá la realización deuna tarea.
Medios: Es la estimación que posee una persona sobre la obtención de una recompensa.
Victor Vroom
Victor vroom nació el 9 de agosto de 1932 en Montreal, Canadá, es profesor de laescuela de negocios en la Yale Shool of Managamen.
El Profesor Vroom es conocido por su trabajo sobre la teoria de la esperanza de motivacion, que intenta explicar por qué las personas deciden seguirciertos cursos de acción en la organización en particular en la forma de decisiones y liderazgo. Sus libros más conocidos son de trabajoy motivacion el liderazgo y la toma de decisiones y el nuevoliderazgo
Vroom tambien ha sido un consultor para una serie de empresas como G.E y American express.
H. Vroom desarrolló una teoría de la motivación que desafía las teorías de Maslow y Herzberg quese apoyan en la premisa de que personas diferentes actúan de manera diferente según la situación en la que se encuentren. El enfoque de Vroom habla específicamente de la motivación para producir apartir de 3 factores que determinan a los individuos para este fin.
La motivación para producir está en función de:
1. Objetivos individuales, o la fuerza de voluntad para alcanzar objetivos...
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