Teoria de la ventaja competitiva
Páginas: 2 (475 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2014
TEORIA DE LA VENTAJA COMPETITIVA
La Teoría de la Ventaja Competitiva de Porter (1985) es capaz de captar de qué forma se generan y mantienen ventajas competitivas, examinando como un conjunto laempresa y su entorno competitivo. En consecuencia, el papel de la estrategia se define en generar y mantener una ventaja competitiva sostenible a largo plazo, que permita producir rentas empresarialessuperiores a las de los competidores.
El mayor valor de la aportación de Porter ha sido proponer una metodología sistemática de análisis competitivo. Para realizar el estudio de los elementoscruciales de la estructura de la industria, Porter propone el modelo de las cinco fuerzas competitivas.
La situación competitiva de una empresa en cierta industria dependería entonces de cinco grupos devariables:
• La amenaza de nuevos competidores. La entrada de nuevos participantes en la industria supone una amenaza para las empresas ya instaladas, quienes protegerán su posición mediante lacreación o explotación de barreras de entrada.
• El poder de negociación de los clientes.
• El poder de negociación de los proveedores.
• La rivalidad entre competidores (“juego de lasposiciones”, como lo denomina Porter).
• Existencia de productos sustitutivos.
TEORIA DE LA VENTAJA ABSOLUTA
Teoría anunciada por Adam Smith (1723-1790), según la cual cada país se especiliza enproducir aquellas mercancías para las que tenga ventaja absoluta, medida ésta por el menor coste medio de la producción en términos de trabajo con respecto a los demás países.
De este modo, al seguireste principio todos los países saldrían ganando con el comercio y se lograría la misma eficiencia a nivel internacional.
Esta teoría, mediante la cual Adam Smith trató de generalizar el principio dela división del trabajo al marco internacional, tiene, sin embargo, algunos puntos débiles.
El valor de una mercancía dentro del país viene determinado por la mano de obra necesaria para...
La Teoría de la Ventaja Competitiva de Porter (1985) es capaz de captar de qué forma se generan y mantienen ventajas competitivas, examinando como un conjunto laempresa y su entorno competitivo. En consecuencia, el papel de la estrategia se define en generar y mantener una ventaja competitiva sostenible a largo plazo, que permita producir rentas empresarialessuperiores a las de los competidores.
El mayor valor de la aportación de Porter ha sido proponer una metodología sistemática de análisis competitivo. Para realizar el estudio de los elementoscruciales de la estructura de la industria, Porter propone el modelo de las cinco fuerzas competitivas.
La situación competitiva de una empresa en cierta industria dependería entonces de cinco grupos devariables:
• La amenaza de nuevos competidores. La entrada de nuevos participantes en la industria supone una amenaza para las empresas ya instaladas, quienes protegerán su posición mediante lacreación o explotación de barreras de entrada.
• El poder de negociación de los clientes.
• El poder de negociación de los proveedores.
• La rivalidad entre competidores (“juego de lasposiciones”, como lo denomina Porter).
• Existencia de productos sustitutivos.
TEORIA DE LA VENTAJA ABSOLUTA
Teoría anunciada por Adam Smith (1723-1790), según la cual cada país se especiliza enproducir aquellas mercancías para las que tenga ventaja absoluta, medida ésta por el menor coste medio de la producción en términos de trabajo con respecto a los demás países.
De este modo, al seguireste principio todos los países saldrían ganando con el comercio y se lograría la misma eficiencia a nivel internacional.
Esta teoría, mediante la cual Adam Smith trató de generalizar el principio dela división del trabajo al marco internacional, tiene, sin embargo, algunos puntos débiles.
El valor de una mercancía dentro del país viene determinado por la mano de obra necesaria para...
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