Teoria de las organizaciones

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
OBJETIVO DEL PROYECTO
Brindar a la empresa cliente, una asesoría en el Área de Recursos Humanos, la cual se alineará con la estrategia del negocio, este proyecto se trabajará a través de una propuesta de mejoramiento y aprovechamiento de los recursos existentes en el momento, todo orientado a la mejora continúa de la organización.
OBJETIVO DE LA INVESTIGACIONAcompañar el desarrollo del proceso de selección con sesiones de trabajo enfocadas al mejoramiento del proceso actual implementado por la compañía, generando un documento formal que pueda ser utilizado en la empresa en cualquier momento.
ALCANCE
En esta primera entrega del trabajo evidenciaremos los procesos implementados por la empresa cliente Mafrey nuestro alcance será solo a un proceso derecursos humano, y generalidades de la empresa.
ELECCION DE LA EMPRESA
Posterior a la conformación del grupo de trabajo y debatiendo diferentes puntos de vista teniendo como punto de referencia el fácil acceso a la información como punto de partida seleccionamos la empresa Mafrey, todas las empresas eran de sectores diferentes, una multinacional de telecomunicaciones y un promotora de serviciosde salud, las cuales por su magnitud el acceso a la información seria mucho más complicado por temas de confidencialidad, además inclinándonos en que nuestros conocimientos y experiencias podrían aportar mucho mas a la ayuda y consecución de objetivos de una empresa que estuviese empezando a crear su estructura organizacional, teniendo firme conocimiento que posterior a nuestra intervencióntendrían en cuenta los diferentes puntos de vista de la propuesta más adelante plasmada.
EMPRESA MAPFREY
TIPO DE SOCIEDAD: Sociedad por Acciones Simplificadas.
NIT: Cámara de comercio 12189550 (Persona Jurídica).










MISIÓN: Somos una empresa vanguardista e innovadora en busca del mejoramiento continuo de nuestros productos teniendo en cuenta la elegancia, moda y calidad quenuestros clientes merecen.
VISIÓN: Ser una empresa reconocida, en el mundo textil enfocada a la elegancia y comodidad gracias a la buena reputación, calidad, variedad en nuestros productos a un precio cómodo para nuestros clientes teniendo en cuenta la tendencia y la moda.
OBJETIVOS GENERAL: Ser una de las mejores empresas de confecciones en el país, tanto a nivel de maquinarias, proceso productivoy calidad en sus productos y contar con una administración eficiente que permita optimizar el uso de sus recursos para poder posicionarse en el mercado como líderes en preferencia del consumidor.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Posicionar la marca en el mercado local y nacional.
Comercializar los productos a nivel local y nacional, mejorando los canales de distribución.
Capacitando constantemente a losoperarios en el uso de las máquinas, para alcanzar un manejo más eficiente y una mayor productividad.

Matriz DOFA





ANALISIS PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS
(Enfoque de la investigación)
A la hora de generar la entrevista a la encargada de este proceso en la organización evidenciamos que están posicionados en la estructura organizacional, pero no cuenta con ningún procedimientoestandarizado, el cual por temas de calidad debería estar implementado pues genera claridad y sirve de base para una estrategia firme en pro de la mejora de la organización, consideramos importante que alguno de los objetivos de la organización apunten al elemento más importante de un empresa, el capital humano, en esta oportunidad consideramos que la selección del personal es uno de los procesos demayor relevancia pues es con este con el que garantizamos que tenga la empresa personal competente, dispuesto, responsable capaz y que se ajuste a las necesidades de la organización y sin dejar a un lado el futuro desarrollo de los colaboradores de la misma, es por esto es que a continuación mostramos una propuesta de proceso de selección que se ajusta a las necesidades de la organización y con...