Teoria De Las Organizaciones

 

GRUPO C
ANDRES FELIPE RAMIREZ
JULIAN RAMIREZ
JHON EDUAR GARCIA
LUCELY VIASUS
TRABAJO EN EQUIPO

Básicamente, en todo tipo de empresa que esta conformada por un selecto grupo de individuos, las cuales, deben trabajar en pro de un objetivo final previamente planificado. Por tanto, surge aquí la un tipo de clave para que esto se logre con éxito, calidad y ello es sin duda, el trabajo enequipo. Cuando hablamos de trabajo en equipo, hace referencia a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas., cada uno con sus correspondientes responsabilidades y tareas perfectamente definidas, teniendo a la cabeza un líder, idealmente aceptado por todos y quien será el guía para que el equipo a través de ciertas reglas,oriente sus esfuerzos en forma comprometida en un mismo sentido. el trabajo en equipo está más relacionado con los procedimientos, técnicas y estrategias que utiliza un grupo determinado de personas para conseguir sus objetivos propuestos.

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:

•La diversidad hará el enriquecimiento mutuo.
•Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
•Prevalecela tolerancia y el respeto por los demás.
•Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.

•Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un lugar que les resulta grato

.

DESVENTAJAS:

•Hay muchas diferencias en las formas de pensar.
•Puede llevar a discusiones que dividan al grupo.•Al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma particular.

CARACTERISTICAS:
•Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus diferencias.
•La influencia de un líder debe provocar resultados positivos.
•Se enfatiza el conocido lema: "todos para uno y uno para todos."

REQUISITOS:
•PLANIFICACION
•ORGANIZACIÓN
•DIRECCION
•CONTROL
•OBJETIVOS CLAROS
•INTERCAMBIARCONOCIMIENTOS Y DESTREZAS
•COMUNICACIÓN
•CONFIANZA RECIPROCA
•COMPRENSION
•COMPLEMENTACION
•COMPROMISO
•CREATIVIDAD

•OPTIMISMO

•VOLUNTAD

•EFICIENCIA MÁS QUE EFICACIA

LIDER: Como se ha hecho mención antes, el líder puede ser innato, lo que significa que tendrá seguidores en su grupo por diversas razones: por ser e más gracioso, el más inteligente, el más extrovertido o por otros motivos quelo distinguen del resto.

•CONSERVADOR: A quien le agrada hacer siempre lo mismo, le resulta difícil asumir cambios y aceptar ideas que lo des enmarquen de lo cotidiano en su vida.
•INTROVERTIDO: Por lo general, es más solitario, tiene dificultades para relacionarse con los demás y rara vez señala sus sentimientos.
•SELECTIVO: Se trata de gente a quien le cuesta vincularse con quienes ledesagradan
El grupo de personas que se organiza para alcanzar un objetivo común recibe el nombre de equipo. Se conoce como trabajo, por otra parte, al esfuerzo humano y a la actividad productiva por la cual se recibe una remuneración.
Estas definiciones nos permiten acercarnos al concepto de equipo de trabajo, que es el grupo de trabajadores dirigidos por un gerente. Este equipo trabaja en pos de losobjetivos de la organización.
El buen funcionamiento de un equipo de trabajo depende de varios factores. Todos los empleados que forman parte del equipo deben trabajar para alcanzar el objetivo común. La solidaridad, por lo tanto, es imprescindible dentro del grupo. Esto supone que no hay lugar para el lucimiento personal o para la competencia interna que atente contra el objetivo de laorganización.

LIDER EFECTIVO | LIDER INEFICIENTE |
Su lema es el trabajo en equipo | Su lema es ser la cabeza |
Guía a sus empleados | Los obliga a avanzar |
Consigue que se le obedezca en forma voluntaria | Se le obedece obligatoriamente, tras haber impuesto su autoridad |
Da el ejemplo | Exige que sus subordinados hagan lo que él no es capaz de hacer |
Sabe respetar | Exige respeto |
Es...