Teoria De Los Recursoso Humanos

oLas teorías sobre  “recursos humanos”[GDD1]
 
 
En el entorno del año 1950 cuando se produce una profunda revisión de los modelos explicativos del funcionamiento de las organizaciones y de losdeterminantes de la C.L., fruto del trabajo de investigación que se realiza tanto en universidades norteamericanas como europeas y que dan lugar a nuevas teorías que se suelen agrupar bajo la etiqueta“recursos humanos”.
 
Sobre este proceso de construcción de nuevas teorías acerca de las organizaciones laborales inciden diversos hechos que son crecientemente frecuentes en el mundo empresarial:
       La presencia de mano de obra y de cuadros intermedios con un nivel un una formación tecnológica cada vez mayores, lo que permite la automatización de los procesos productivos, y genera, a su vez,de una parte, un riesgo permanente de alienación y, de otras, como contrapunto, un creciente esfuerzo humanizador del trabajo que desactive la amenaza de despersonalización que gravita sobre losindividuos;
      El desarrollo de técnicas y procedimientos, con base matemática, para apoyar las funciones de dirección, disminuyendo el riesgo de las decisiones y creando sistemas más eficientes decontrol y programación;
      La consolidación de nuevas herramientas para analizar y diseñar las organizaciones, siendo especialmente útiles las que provienen de la Teoría General de Sistemas (TGS). 
La confluencia de estas, y de otras, fuerzas renovadoras hace que surja una nueva filosofía de las organizaciones y de la dirección y gestión empresarial, de la que es elemento esencial la creenciade que la eficacia y eficiencia laborales dependen no sólo de la fuerza del trabajo, de la capacidad técnica de los trabajadores o de la racionalización de las funciones de dirección y gestión sinode la incorporación de los recursos intelectuales y de la capacidad de innovación de todos los trabajadores a la toma de decisiones, a la resolución de problemas y a la promoción del cambio.
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