teoria del cambio
Páginas: 4 (970 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2015
Josue Roberto García Padilla A01151201
Innovacion en modelos de negocios
Tarea#1: Ensayo Lectura “Cadena de Valor y Ventaja competitiva”.
En el siguiente ensayo hablaremos de la importancia de lacadena de valor, y la ventaja competitiva, además hablaremos de actividades de valor que requieren ser aplicadas en un compañía y sus tipos, y para concluir hablaremos de los diferentes eslabones queforman la cadena de valor.
Primero que nada es necesario entender lo que es cadena de valor, y para eso es importante saber su definición. La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es unmodelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra CompetitiveAdvantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985).
En cualquier empresa es importante saber definir la cadena de valor, ya que con esto tendremos muy claro cual es la ventaja competitiva.En la lectura se menciona el caso de dos empresas en el ramo de la aerolínea muy importantes, People Express y United Airlines, pero aunque aparentemente se dedican a lo mismo, sus cadenas de valorson totalmente diferentes, ya que son totalmente diferentes en su manera de operar en todos los sentidos.
En términos de competencia, el valor es la cantidad que tu clientela estaría dispuesta a pagarpor el producto o servicio que le estas ofreciendo. Pero aquí es donde entra otro termino muy importante que es el que nos ayudara a generar el valor que deseamos a nuestro producto o servicio, estasherramientas son conocidas como actividades de valor, básicamente y como su mismo nombre lo dice, dicha herramienta son todas actividades clave que pondrás en marcha para poder darle un mejor valor alo que le vas a ofrecer a tu cliente. Existen dos tipos de actividades, actividades de apoyo y actividades primarias.
Las actividades primarias son aquellas que se aplican directamente en la...
Innovacion en modelos de negocios
Tarea#1: Ensayo Lectura “Cadena de Valor y Ventaja competitiva”.
En el siguiente ensayo hablaremos de la importancia de lacadena de valor, y la ventaja competitiva, además hablaremos de actividades de valor que requieren ser aplicadas en un compañía y sus tipos, y para concluir hablaremos de los diferentes eslabones queforman la cadena de valor.
Primero que nada es necesario entender lo que es cadena de valor, y para eso es importante saber su definición. La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es unmodelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra CompetitiveAdvantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985).
En cualquier empresa es importante saber definir la cadena de valor, ya que con esto tendremos muy claro cual es la ventaja competitiva.En la lectura se menciona el caso de dos empresas en el ramo de la aerolínea muy importantes, People Express y United Airlines, pero aunque aparentemente se dedican a lo mismo, sus cadenas de valorson totalmente diferentes, ya que son totalmente diferentes en su manera de operar en todos los sentidos.
En términos de competencia, el valor es la cantidad que tu clientela estaría dispuesta a pagarpor el producto o servicio que le estas ofreciendo. Pero aquí es donde entra otro termino muy importante que es el que nos ayudara a generar el valor que deseamos a nuestro producto o servicio, estasherramientas son conocidas como actividades de valor, básicamente y como su mismo nombre lo dice, dicha herramienta son todas actividades clave que pondrás en marcha para poder darle un mejor valor alo que le vas a ofrecer a tu cliente. Existen dos tipos de actividades, actividades de apoyo y actividades primarias.
Las actividades primarias son aquellas que se aplican directamente en la...
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