Teoria laboral
5—A T/M.
EL TRABAJO: INDIVIDUO SUS NECESIDADES Y MOTIVACIONES.
Sus 3 dimensiones
Conjunto de fuerzas energéticas que se originan dentro y más allá delindividuo, para iniciar la conducta.
Se refiere al dominio de los procesos motivacionales dirigidos a la esfera del trabajoDIRECCION. INTENSIDAD. PERSISTENCIA.
TEORIAS DE LA MOTIVACION EN EL TRABAJO
CONDUCTA
DESEMPEÑO
CAPACIDADLIMITES
MOTIVACION
COMPONENTES:
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA.
Muchinsky, P.M. (2007). Motivación en el trabajo. México: Thomson. Pp. 380-417.
Soncomponentes son de:
* perspectivas ambientales.
* Sociales.
* Disposicionales.
* Cognoscitivas.
TEORIA DE LA EXPECTATIVA.
En 1930, basado en el grado percibido en relación entre cuantoesfuerzo hace una persona y el desempeño que resulta de ese esfuerzo.
Basada en la precisión de dimensiones o características, de los puestos que fomentan el consumo de esfuerzo.
Basada en elestablecimiento de metas y la recepción de retroalimentación precisa que es supervisada para manejar la probabilidad de éxito.
TEORIA DE AUTORREGULACION
Locke y Letman 1990, basada en dirigir el esfuerzode uno hacia el logro de metas específicas que sean establecido
TEORIA DEL DISEÑO DEL TRABAJO
TEORIA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS
B.F. Skinner 1970, basado en el programa de recompensa s recibidaspor el comportamiento que se exhibe
TEORIA DEL REFORZAMIENTO
Adams 1965, tiene bases perceptuales y sociales debido a que la motivación es una función de cómo ve una persona a si misma encomparación con otros.
TEORIA DE LA EQUIDAD
TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES.
Abraham Maslow 1987, es un ordenamiento secuencial de necesidades humanas que buscan la satisfacción del individuo....
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