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Teoría X, Teoría Y
Por: Douglas McGregor
Douglas McGregor
Sobre el
Autor
Nació en 1906 en
E. U.
Murió a los 58
años.
Se graduó en
psicología.
Harvard doctorado
enpsicología
experimental.
Libro lado humano
de la empresa.
Se desempeñó como:
Obrero en la playa.
Director recursos
humanos.
Consultor de
empresas y
sindicatos.
Profesor de
psicología.
Presidentede una
Intitución Educativa.
Naturaleza Humana
Supuesto
Negativo
Teoría “X”
Actitudes
básicas y
antagónicas
Supuesto
Positivo
Teoría “Y”
Expectativas sobre el Comportamiento Humano
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Prefieren que las dirijan
Teoría “X”
JEFES
Presionan
Controlan
Amenazan
Castigan
Autoritarios
Teoría “Y”
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Visión
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Quieren y puedenautodirigirse
Teoría “Y”
Estilo
Estilo de
de dirección
dirección
Democrático
Participativo
Reconocen
diferencias
individuales
Alientan
desarrollar
habilidades
Intereses
trabajadores
iguales
organizaciónReconocen
el esfuerzo
por objetivos
empresa
Pirámide Maslow
Teoría Y
Estas son las
necesidades que
dominan a la
persona
Necesidad
Autorealización
Necesidad Autoestima
Ego: reconocimiento,
respeto,éxito, confianza
Necesidades Sociales
Aceptación, afecto, asociación
Teoría X
Estas
necesidades
dominan a la
persona
Necesidad de seguridad
Sentirse protegido, vivienda, empleo.
NecesidadesFisiológica o Básicas
Alimento, salud, descanso, sexo
ACTITUD
TEORIA
TEORIA
ANTE
X
Y
Aversión
Atracción
La rehúye
La desea
Activo
Pasivo
Externo
Interno
TRABAJO
RESPONSABILIDAD
...
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