Teorias Adm

|TEORÍAS |DESCRIPCIÓN |CARACTERÍSTICAS |VENTAJAS |DESVENTAJAS |
| |Se enfoca en el desarrollo de cada hombre|- Pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios deproducción. |- Mayor especialización. |- Dificultad de localizar y fijar la |
| |para alcanzar mayor eficiencia y |- Condiciones de trabajo óptimas. |- Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona.|responsabilidad, lo que afecta la disciplina |
|TEORIA DE LAADMINISTRACION |prosperidad |- La división del trabajo es planeada y no incidental. | |y moral de los trabajadores.  |
|CIENTIFICA (TAYLOR) | |- Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con |- Ladivisión del trabajo es planeada y no |- Se viola el principio de la unidad de |
| | |que cuenta la organización. |incidental. |mando, lo que origina confusión y conflictos |
| || |- El trabajo manual se separa del trabajo | |
| | | |intelectual| |
| | | |- Disminuye la presión sobre un solo jefe por el | |
| || |número de especialistas con que cuenta la | |
| | | |organización.| |
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| |Consisten en observar los hechos, realizar |6Funciones Técnicas: |Mejorar la calidad de la administración y propuso |Modelo administrativo de gran rigor para su |
| |experiencias y extraer reglas, le interesa |Funciones básicas. |varios principios para orientar el quehacer |época, centradoen la organización más que en|
| |mucho mejorar la calidad de la |Funciones Comerciales. |administrativo. |las personas. |
| |administración |Funciones Financieras....