teorias de motivacion

Introducción
Existen muchas teorías de la motivación con las cuales se puede mejorar o entender las acciones o reacciones de los seres humanos, en este caso sería el comportamiento dentro de lasempresas, como el comportamiento de los trabajadores.
















Teoría de Mc. Clelland
McClelland propuso una mirada diferente a lo que antes había como teorías de lasmotivaciones sociales.
Según McClelland el individuo adopta experiencias, las cuales se traducen en nuevas formas de entender el medio, lo que se llama comúnmente teoría de las necesidades segundarias.
Lasnecesidades segundarias según McClelland son tres:
· LOGRO
· AFILIACIÓN
· PODER

LOGRO:
· las personas con alta necesidad de logro tratan de sobresalir.
· Evitan el alto riego, como el bajoriesgo.

AFILIACIÓN:
· Las personas con alta necesidad de afiliación, tienen relaciones armoniosas.
· Necesidad de sentirse aceptada por los demás.
· Se ajustan a las normas de trabajo.
· Prefierentrabajar en lugares donde halla bastante interacción personal.

PODER:
· Existen dos tipos, las personas que dirigen de forma institucional y de forma personal.









Modelo deCaracterísticas Laborales
La motivación que procede del interior de la persona, la motivación denominada interna, se genera cuando el sujeto está sumamente seducido con su responsabilidad, por su trabajo,debido a los emociones, estremecimientos y sentimientos internos, auténticos, positivos, que se forjan por hacer las cosas bien, más que vivir a cuenta de los factores externos, como lo puede constituirlos aplausos, elogios o el dinero o el sobresueldo.

Para la gestión del conocimiento organizacional, el lograr que un individuo esté motivado con su trabajo, es un elemento sine qua non quefavorecerá notablemente el aprendizaje de la persona, del equipo y de la organización. Lo que me temo es que esta teoría, incorporada a la teoría del aprendizaje organizacional, presionará a los...