Teorias De Motivacion

Teoría ERC de Alderfer
Según Clayton Alderfer existen tres grupos de necesidades:
1. Necesidades de existencia (E): que son los requisitos para la subsistencia tanto para el individuo como para la especie.
2. Necesidades de relación (R): mantener relaciones con otras personas, dar y recibir afecto.
3. Necesidades de crecimiento (C): desarrollo personal, autorrealización.
Podemos llegar arelacionar estos grupos con la jerarquía que establece Maslow.
Las necesidades de existencia son las que Maslow denomina necesidades fisiológicas y de seguridad.
Las necesidades de relación son las que Maslow denomina necesidades de estima (externo) y necesidades sociales.
Y, las necesidades de crecimiento corresponden a lo que Maslow denomina la autorrealización, y podríamos decir que tambiéncorresponde parte de la estima (interna, hacia uno mismo).
La gran diferencia entre la teoría de Maslow y la de Alderfer es que en la de Alderfer no se sigue una jerarquía rígida. En la pirámide de Maslow tenemos que satisfacer una necesidad para poder pasar al nivel superior.
Pero aunque no hay una jerarquía rígida, según Alderfer se da lugar al fenómeno satisfacción-proyección, donde elindividuo satisface una necesidad concreta y pasa a otra menos concreta.
También hay la posibilidad del fenómeno frustración-regresión (cuando una satisfacción menos concreta no es posible). En este caso retorna, con más énfasis, a una necesidad más concreta.
Finalmente, cuando un individuo no puede satisfacer sus necesidades más concretas (necesidades de existencia), busca otras necesidades de estemismo grupo. Y, cuando un individuo satisface una necesidad del último grupo (necesidad de crecimiento), busca otra satisfacción de ese mismo grupo.

Jerarquía de necesidades de Maslow:
“Fundamentos de la dirección de empresa” (pg.46, 47) Juan Antonio Pérez López + Definiciones de conceptos Google.

Abraham H. Maslow, científico que trabajaba en el campo de la psicología, investigo en generallas motivaciones humanas, normalmente sin referirse específicamente al mundo de la empresa. Su estudio sobre la teoría de las necesidades se divide en dos grandes partes:
1-. Establece una jerarquía de las necesidades humanas.
2-. Postula un dinamismo por el que aparecen motivaciones para satisfacer aquellas necesidades.

Respecto a las necesidades, las clasifica en cinco tipos:
- NecesidadesFisiológicas: alimento, descanso, protección contra los elementos de la naturaleza, etc.
- Necesidades de seguridad: protección contra posibles privaciones y peligros.
- Necesidades sociales o de pertenencia: dar y recibir afecto, sentirse aceptado por los otros, etc.
- Necesidades de estimación o autoestima: estimación propia (confianza en si mismo, competencia profesional, conocimientos,etc.) y estimación por parte de los demás de las propias cualidades.
- Autorrealización: logro del desarrollo y utilización de todas las potencialidades que tiene la persona.

En cuanto al dinamismo por el que aparecen las motivaciones para satisfacer esas necesidades, la teoría de Maslow postula que la motivación para satisfacer una necesidad de tipo superior tan sólo aparece y es operativocuando están satisfechas las necesidades de tipo inferior. Así, por ejemplo, una persona estará motivada para buscar la satisfacción de sus necesidades de seguridad cuando tiene razonablemente satisfechas las fisiológicas; del mismo modo buscará satisfacer las necesidades de autorrealización solamente cuando tenga razonablemente satisfechas las cuatro anteriores, etc.
En realidad la teoría de Maslowconstituye más bien un marco que ayuda a la observación (y la descripción de lo observado) que una teoría en sentido estricto. Por lo pronto, los tipos de necesidades que utiliza no son otra cosa que una serie de categorías clasificatorias de todo el conjunto de realidades que parecen mover la acción humana
Tienen la ventaja de ser muy abiertas, y en ese sentido ayudan a escapar de las fáciles...