Teorias Motivacion

|Maslow |Mcclelland |Herzberg |Vroom ||Muestra una serie de necesidades que atañen a |McClelland propuso una mirada diferente a lo que|Factores higiénicos o factores extrínsecos, |La motivación para producir está en función de: ||todo individuo y que se encuentran organizadas |antes había como teorías de las motivaciones |están relacionados con la insatisfacción, pues |1. Objetivos individuales, o la fuerza de ||de forma estructural (como una pirámide), de |sociales. |se localizan en el ambiente que rodean a las |voluntad para alcanzar objetivos (Expectativas) ||acuerdo a una determinación biológica causada |LOGRO: |personas y abarcan las condiciones en que |2. La relación que el individuo percibe entre la|
|porla constitución genética del individuo. En |· las personas con alta necesidad de logro |desempeñan su trabajo. Como esas condiciones son|productividad y el logro de sus objetivos |
|laparte más baja de la estructura se ubican las|tratan de sobresalir. |administradas y decididas por la empresa, los |individuales (Recompensas) ||necesidades más prioritarias y en la superior |· Evitan el alto riego, como el bajo riesgo. |factores higiénicos están fuera del control de |3. La capacidad del individuo para influir en su|
|las demenos prioridad. | |las personas. |nivel de productividad en la medida en que cree |
| Asípues, dentro de esta estructura, al ser |AFILIACIÓN: |Factores motivacionales o factores intrínsecos, |poder hacerlo(Relaciones entre expectativas y |...