Teoriasadministrativas 130302001102 Phpapp02

TEORIAS
ADMINISTRATIVAS
Juan Carlos Inglés Meza 4ºA

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INDICE
1. TEORÍA CIENTÍFICA
2. TEORÍA TEORIA CLASICA
3. TEORÍA TEORIAS GERENCIALES X y Y
4. La teoría X: el punto de vista tradicional sobre la dirección y el control
5. Continuación de la Teoría X
6. Teoría Y: integración del interés individual con el de la organización
7. Continuación de la teoría Y
8.TEORIA DE LA MOTIVACION: LA ZANAORIA Y EL GARROTE
9. TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS NESECIDADES
10. TEORIA DE LA HIGIENE EN LA MOTIVACION
11. TEORIA MOTIVACIONAL DE LA EXPECTATIVA
12. TEORIA DE VROOM Y LA PRÁCTICA
13. TEORIA DE LA EQUIDAD
14. TEORIA DEL REFORZAMIENTO
15. TEORIA DE LA PREFERENCIA DE LA UTILIDAD
16. TEORIA DEL CAMPO DE FUERZA
17. TEORIA DE LA CONTINGENCIA
18. CONTINUACIÓN DE LA TEORIADE LA CONTINGENCIA
19. TEORIA DE LA MOTIVACION DE LOS EMPLEADOS
20. TEORIA DE LA TOMA DE DECISISONES
21. CONTINUACIÓN DE TEORÍA DE DECISIONES

22. TEORIA DE LA REINGENIERIA
23. TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
24. TEORIA DE LAS NECESIDADES HUMANAS BASICAS
25. TEORIA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA ORGANIZACION
26. TEORIA DE LA ACEPTACION DE LA AUTORIDAD
27. TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL28. CONTINUACIÓN DE LA TEORIA ORGANIZACIONAL
29. TEORIA BUROCRATICA
30. TEORIA ESTRUCTURALISTA
31. CONTINUACIÓNDE TEORIA ESTRUCTURALISTA
32. TEORIA NEOCLASICA
33. CONTINUACIÓN DE LA TEORIA NEOCLASICA
34. TEORIA DE SISTEMAS
35. TEORIA DEL BALANCED SCORECARD
36. CONTINUACIÓN DE LA TEORIA DE BALANCED SCORECARD
37. TEORIA DE LA MOTIVACIÓN DEL VOLUNTARIADO
38. TEORIAS HOMEOSTATICAS:
39. CONTINUACIÓN DELAS TEORIAS HOMEOSTATICAS
40. TEORIA DE MoCLELLAND
41. TEORIA ERC DE ALDERFE
42. TEORIA RUTA - META DE LA EFICIENCIA DEL LIDER
43. TEORIA DE LA CUALIDAD CARACTERISTICA
44. TEORIA PREFERENCIAL - ESPERANZA

45. LA TEORIA ADMINISTRATIVA DE LA JUNGLA
46. TEORIA DE LOS DOS FACTORES DE LA MOTIVACION
47. TEORIA ERG
48. TEORIA DE LAS COLAS
49. TEORIA Z
50. TEORIA DE LOS JUEGOS
51. TEORIA DE LAINFORMACION Y LA CODIFICACION
52. CONCLUSIONES
53. CUESTIONARIO
54. CUESTIONARIO
55. FUENTE

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TEORIA CIENTIFICA

Va de la particular a lo general, de abajo hacia arriba. Su mayor exponente fue
Frederik Winson Taylor; él hacia énfasis en las tareas a nivel operarios. Entre los seguidores de la
Teoría Científica podemos encontrar: Henry Ford Frank Gilberth y Harrington Emerson. Elmayor exponente de la Teoría Científica Taylor, venía de una familia de cuáqueros. El patentó
más de 50 inventos y participa en Congresos. Habla del salario, hace crítica de la forma en la que
se retribuye a los trabajadores. Dice que eso no es estimulante y dice que hay que pagar por lo
que se produce. Publica su primer libro en 1903 llamado "Administración de Oficinas y Talleres"
. El dice que hayque hacer una sola labor para que haya mayor eficiencia. Habla de la
Racionalización del trabajo porque propone usar métodos científicos como la observación y la
medición. Dice que hay que aplicar el Estudio de Tiempos y Movimientos. En 1911 publica su
libro "Principios de Administración Científica", en donde da a conocer toda su teoría. Habla de
tres problemas que aquejaban a las organizaciones:Holgazanería, Desconocimiento de la
Gerencia, Falta de uniformidad en las técnicas y métodos de trabajo. Taylor propone aplicar la
administración científica para la resolución de estos problemas.

FILOSOFIA DE LA TEORIA CIENTIFICA

1.-Ciencia

2.-Armonía

3.-Cooperación

4.-Rendimiento Máximo

5.-Desarrollo

Taylor propone Racionalizar el trabajo:

1.-Análisis del trabajo y Estudio de Tiempos yMovimientos. Esto nos va a permitir
escoger, seleccionar, el análisis va a permitir saber en que tengo que preparar al trabajador, para
poder establecer salarios equitativos. Taylor es un precursor de la Selección de Personal.

2.-División del Trabajo y Especialización. Cuando un obrero se hace cargo de una tarea
sencilla y habrá que utilizar la línea de montaje.

3.- Diseño de Cargos y Tareas....