TEORIMA

TABLA DE CONTENIDO

Introducción
Objetivos
Taller la quinta disciplina
Aplicar todos los conceptos de libro “la introducción a la teoría general de sistemas” a la empresa a la cual trabajamos
Ejercicio de método científico.
Conclusiones
Bibliografía.


















INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo veremos las aplicaciones de la teoría general del sistema,tomando como referencia el libro escrito por Oscar Johansen. También analizaremos un texto redactado por Peter Senge en el cual encontramos los problemas del trabajo en equipo. Al final encontraremos un caso de mi vida al cual le aplicaremos en método científico.




















OBJETIVOS
Comprender y aplicar los conceptos trabajados de La quinta disciplina y en la teoríageneral del sistema.
Aplicar el método científico a un caso de nuestra vida diaria.





















1. Con ejemplos de nuestra vida diaria, explique las siguientes frases y/o conceptos.
a. Metanoia
Al conocer un problema en alguna maquina siempre se generan varias ideas para resolverlo y ahí una opción más viable que las otras al llegar a ejecutar la acción porrazones que desconocíamos terminamos resolviendo el problema con otra opción.
b. Las organizaciones tienen problemas de aprendizaje, cuáles son esos problemas de aprendizaje
Al ejecutar una acción de mantenimiento en equipo debemos tener en cuenta que los conocimientos ahí que transmitirlos a los técnicos que acompañan ya que si no se hace esto en algún procedimiento se puede cometer un error, alocurrir esto nadie asumirá el error y culparan a los demás.
c. Dame una palanca y moveré el mundo.
Cuando salí del colegio la parte económica de mis padres no era muy estable y no podía estudiar, dure un año trabajando con mi papá. Mi hermano me inscribió al Sena y me hizo todos los tramites, entre a estudiar me gradué, empecé a trabajar y gracias a eso estoy pagando mi carrera y cumpliendo una demis metas.
d. El arte de ver los arboles sin dejar de ver el bosque
El área de mantenimiento de la empresa se divide en dos grupos, uno se encarga de hacer revisión mensual a los equipos y solicita a la otra área los repuestos para cambio, la otra área se encarga de realizar estos cambios. El área que cambia los repuestos programa a los técnicos para que realicen estas labores, estos técnicoscuando van a realizar estos procedimientos solo se enfocan en realizar lo programado pero nunca ajusta defectos que ellos mismos detectan.
2. Cuales son disciplinas que el autor hace referencia, explique muy bien cada una de ellas, ejemplos.
a. Dominio personal.
Cada uno demuestra sus ideas y las expone ante la sociedad. Toma las críticas de los demás para mejorar sus pensamientos.
En unaempresa de mantenimiento los directores de área tienen la tarea de mejorar los procedimientos y optimizar los tiempos de trabajo, estas ideas que ellos tienen para mejorar las exponen ante los demás directores y ellos realizan críticas constructivas para poder ejecutar esos procedimientos.
b. Modelos mentales.
La mayoría de personas están acostumbradas a realizar sus labores de la misma forma quelas han ejecutado durante muchos años.
Al realizar el mantenimiento de una maquina entre dos personas, una con muchos años de experiencia en esa empresa y la otra un técnico nuevo. El técnico con más experiencia hace el procedimiento a su manera y no acepta ninguna observación del técnico nuevo.
c. Construcción de una visión compartida
Cuando más de dos personas tienen claro el mismo objetivo yvan por el mismo camino.
En una empresa dos áreas que tienen labores totalmente diferentes pero en el resultado va ligado uno al otro. Estas dos áreas cumplen con sus labores para poder tener un resultado eficaz.
d. Aprendizaje en equipo.
En un equipo de trabajo es fundamental compartir los conocimientos para que todo el trabajo se realice de manera más fácil y efectiva.
Un equipo de...