Teoría de los enjambres
Páginas: 5 (1155 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2013
[LA TEORÍA DE LOS ENJAMBRES EN LOS MODELOS DE ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS AUDIOVISUALES DE TELEVISIÓN DIGITAL
Alberto García, Raquel Vinader, Natalia Abuín, Jorge Clemente, Ramón Galiano / Grupo de Investigación FONTA ]
En 1936 Musafer Sherif, uno de los fundadores de la psicología social, pudo establecer, sin ser consciente de ello, los fundamentos de lo que hoy conocemos como la«teoría de los enjambres» o «inteligencia colectiva», por otro lado también denominada «inteligencia de los enjambres».
«La mente es social:
La inteligencia humana resulta de la interacción social: evaluando, comparando e imitando a otros, aprendiendo de la experiencia y adaptándolo a complejos entornos a través del descubrimiento de modelos relativamente óptimos de aptitudes, creencias ycomportamientos.
Las culturas y el conocimiento son consecuencias inseparables de la sociabilidad humana: la cultura emerge cuando los individuos se vuelven más similares a partir del aprendizaje social. La teoría de los enjambres es una metodología útil de inteligencia computacional.»
Los mecanismos clave en los que se basa la teoría de los enjambres son la autoorganización y la estigmergia. Elprimero es el mecanismo que induce a la creación de estructuras globales complejas, fruto de las interacciones locales entre los componentes del sistema. Las reglas de comportamiento de cada individuo parten de la información local necesaria para actuar. La estigmergia hace referencia al hecho de que la coordinación de tareas no recae directamente sobre los agentes, sino sobre el entorno que debeestimular la producción de trabajo.
Este modelo tiene como objetivo último dotar de creatividad a los actores para que, atendiendo a los parámetros, las normas y las actuaciones previas del sistema, puedan tomar decisiones que beneficien el desarrollo de la red.
Collaborative Innovation Network (COIN)
Los nuevos modelos de organización empresarial, que Peter A. Gloor denomina CollaborativeInnovation Network (COIN).
COIN Establecida la red, debe encontrar el mejor medio de organizar los recursos para que el capital humano evolucione hacia posiciones más creativas y con un mayor grado de compromiso e implicación dentro de esta estructura. El resultado se traducirá en una mayor eficiencia e innovación en los productos finales.
Diferentes aplicaciones de la teoría de los enjambresAlgunos ejemplos prácticos de estas estructuras de innovación (COIN) son Wikipedia o los múltiples proyectos que componen la iniciativa Open Source.
___________________________________________________________
Los nuevos centros de producción digital
Una de las mayores revoluciones que se han vivido en los últimos años en el medio televisivo ha sido la incorporación de los videoservidores alos sistemas de producción de contenidos. Las empresas audiovisuales han tenido y tienen que afrontar una enorme inversión económica para implantar la infraestructura tecnológica necesaria y, como consecuencia, en la formación de sus trabajadores para adaptarse a esta nueva tecnología.
Las estructuras analógicas y lineales del pasado han evolucionado hacia una estructura neuronal y no lineal enla que existe un centro base en el que confluyen todos los departamentos de forma independiente del resto, con la posibilidad, por otro lado, de relacionarse entre ellos de modo autónomo. Este concepto recibe el nombre de heterarquía y fue desarrollado por Warren Mc Culloch para ilustrar las relaciones existentes entre elementos constituyentes de una red (inicialmente neuronal). La heterarquíaplantea la «interdependencia de niveles o subsistemas diferentes en los cuales se desarrollan procesos distintos de forma simultánea.
Aplicar el principio de auto-organización a uno de estos centros supondría que los productos audiovisuales son el resultado de las interacciones locales de los individuos que componen el sistema; la labor individual debe responder a unos principios básicos de...
[LA TEORÍA DE LOS ENJAMBRES EN LOS MODELOS DE ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS AUDIOVISUALES DE TELEVISIÓN DIGITAL
Alberto García, Raquel Vinader, Natalia Abuín, Jorge Clemente, Ramón Galiano / Grupo de Investigación FONTA ]
En 1936 Musafer Sherif, uno de los fundadores de la psicología social, pudo establecer, sin ser consciente de ello, los fundamentos de lo que hoy conocemos como la«teoría de los enjambres» o «inteligencia colectiva», por otro lado también denominada «inteligencia de los enjambres».
«La mente es social:
La inteligencia humana resulta de la interacción social: evaluando, comparando e imitando a otros, aprendiendo de la experiencia y adaptándolo a complejos entornos a través del descubrimiento de modelos relativamente óptimos de aptitudes, creencias ycomportamientos.
Las culturas y el conocimiento son consecuencias inseparables de la sociabilidad humana: la cultura emerge cuando los individuos se vuelven más similares a partir del aprendizaje social. La teoría de los enjambres es una metodología útil de inteligencia computacional.»
Los mecanismos clave en los que se basa la teoría de los enjambres son la autoorganización y la estigmergia. Elprimero es el mecanismo que induce a la creación de estructuras globales complejas, fruto de las interacciones locales entre los componentes del sistema. Las reglas de comportamiento de cada individuo parten de la información local necesaria para actuar. La estigmergia hace referencia al hecho de que la coordinación de tareas no recae directamente sobre los agentes, sino sobre el entorno que debeestimular la producción de trabajo.
Este modelo tiene como objetivo último dotar de creatividad a los actores para que, atendiendo a los parámetros, las normas y las actuaciones previas del sistema, puedan tomar decisiones que beneficien el desarrollo de la red.
Collaborative Innovation Network (COIN)
Los nuevos modelos de organización empresarial, que Peter A. Gloor denomina CollaborativeInnovation Network (COIN).
COIN Establecida la red, debe encontrar el mejor medio de organizar los recursos para que el capital humano evolucione hacia posiciones más creativas y con un mayor grado de compromiso e implicación dentro de esta estructura. El resultado se traducirá en una mayor eficiencia e innovación en los productos finales.
Diferentes aplicaciones de la teoría de los enjambresAlgunos ejemplos prácticos de estas estructuras de innovación (COIN) son Wikipedia o los múltiples proyectos que componen la iniciativa Open Source.
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Los nuevos centros de producción digital
Una de las mayores revoluciones que se han vivido en los últimos años en el medio televisivo ha sido la incorporación de los videoservidores alos sistemas de producción de contenidos. Las empresas audiovisuales han tenido y tienen que afrontar una enorme inversión económica para implantar la infraestructura tecnológica necesaria y, como consecuencia, en la formación de sus trabajadores para adaptarse a esta nueva tecnología.
Las estructuras analógicas y lineales del pasado han evolucionado hacia una estructura neuronal y no lineal enla que existe un centro base en el que confluyen todos los departamentos de forma independiente del resto, con la posibilidad, por otro lado, de relacionarse entre ellos de modo autónomo. Este concepto recibe el nombre de heterarquía y fue desarrollado por Warren Mc Culloch para ilustrar las relaciones existentes entre elementos constituyentes de una red (inicialmente neuronal). La heterarquíaplantea la «interdependencia de niveles o subsistemas diferentes en los cuales se desarrollan procesos distintos de forma simultánea.
Aplicar el principio de auto-organización a uno de estos centros supondría que los productos audiovisuales son el resultado de las interacciones locales de los individuos que componen el sistema; la labor individual debe responder a unos principios básicos de...
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