Teria De La Administracion

INTRODUCCCION AL PENSAMIENTYO ADMINISTRATIVO
Teoría de la Administración.
CUESTIONARIO#1- MODULO 1
1-¿Cuáles son las diferentes definiciones de Administración y sus características?
R= Las diferentes definiciones de Administración podemos decir:
- la Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivosorganizacionales.
-Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz.
-El proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar acabó las tareas en un entrono organizacional.
-Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientementeobjetivos específicos.
-Se define también como un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar varios objetivos o metas de la organización.

2-¿Diga que es Administración como un proceso administrativo y definir los conceptos de planificar, dirigir, organizar y controlar?
R= La Administración es el proceso deplanificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
-Planificar: Consiste básicamente en fijar las misiones y objetivos de la organización. Después determina las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos y estrategias necesarias para alcanzarlas. Esdecir lo que se quiere lograr en el futuro y como se va a lograr.
-Dirigir (motivar): Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan al favor del cumplimiento de las metas organizacionales. Tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la Administración.
Organizar: es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada delos papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa.
-Controlar: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional. Implica la medición en metas y planes, la detección de desviaciones a las normas y la contribución a la corrección de estas.

3-¿Cuáles son los niveles de Administración y sus funciones?
R= Los niveles de Administración son:
-Gerentes de Primeralínea: Son los encargados de la supervisión diaria de los empleados, son los que ejecutan las actividades concretas y necesarias para producir bienes y servicios.
-Gerentes Medios: Están encargados de encontrar la mayor manera de organizar (metas, planes) los recursos humanos, para alcanzar una mejor organización
-Gerentes de Alto Nivel: Son los responsables de la Administración general. Tienen unaresponsabilidad multidepartamental, estos dicen como deben interactuar los departamentos.

4-¿Cuáles son los atributos de los gerentes y su significado?
R= Los atributos de gerentes son:
-Habilidades Conceptuales: Es la capacidad del gerente para reconocer aspectos complejos y dinámicos, de analizar los números y conflictivos factores que estos conllevan a resolver los problemas en beneficiosde la organización y de sus miembros.
-Habilidades Humanas: Es la capacidad para trabajar con individuos, esfuerzo cooperativo, trabajo en equipo, la creación de condiciones donde las personas se sientan protegidas y libres de expresar sus opiniones.
-Habilidades Técnica: Es la capacidad de realizar una tarea especializada que comprende un método o proceso determinado. Los gerentes dependemenos de sus habilidades técnicas básica mientras más suban en una organización, pero estas le dan los antecedentes necesarios para sus nuevas responsabilidades.
-Habilidades de Competencia Central: Es la capacidad de resolver problemas en beneficio de la empresa. Deben poseer además la habilidad de un buen ingeniero de diseño para deducir la solución práctica de un problema. Por lo tanto también...