terminologia
Páginas: 7 (1513 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2015
Terminología
Nombre:
Johnatan A Correa Correa
Rut
17.863.978 – 1
Carrera:
Ingeniería en Construcción
Semestre:
Otoño 2015
Código / asignatura:
Administración y Productividad
GEAP01/833-1
Mario Alejandro Criado Silva
Institución:
Universidad Tecnológica
de Chile (INACAP)
10/06/2015
Docente:
Fecha:
Método de Dirección
Método Económico: este método dice que el proyecto valdrá loque es capaz
de generar hasta el momento en que se evalué hacia delante. Es decir estimar el
valor que un comprador cualquiera estaría dispuesto a pagar por el negocio en el
momento de su valoración.
Método Jurídico: en términos generales el método jurídico es la orientación que
toma la inteligencia para alcanzar la verdad sobre el derecho. Con el método
jurídico se requiere conocer la verdadteoría sobre el derecho y su aplicación
práctica en una sociedad política determinada.
Método Matemático: este método procede con un orden racional absoluto,
alcanza conocimientos ciertos (verdaderos) y evidentes (indudable).
Método Informático: es un procedimiento que especifica una serie de
operaciones, para procesar información. Algunos métodos procesan datos de
entradas y entregan datosde salida, pero no todos los métodos funcionan así, ya
que algunos muestran mensajes en pantalla y por tanto no reciben ni entregan
datos, si no que sólo hacen "algo".
Método Socio Psicológico: examina la determinación mutua entre un individuo
y su entorno social.
Estilos de Dirección
Estilo autocrático: cuando un directivo utiliza el poder, autoridad, jerarquía y
centraliza lasdecisiones.
Autor
desconocido.
(Desconocido).
ESTILO
DE
DIRECCIÓN
Y
LIDERAZGO: Estilo de dirección y liderazgo autocrático, democrático
liberal.
[Diapositivas
de
Power
Point].
Recuperado
de
http://slideplayer.es/slide/1834497/
Estilo Paternalista: considera que las necesidades y deseos de las personas
son más importantes que la propia producción y tiende a preocuparse y a tratar
desolucionar los problemas personales y profesionales de las personas que
están a su cargo.
Reyes F.F. (2014). LA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA: E-.
Estilo Paternalista [Diapositivas de Power Point]. Recuperado de
http://es.slideshare.net/reyesfernandezfuentes/direccin-y-liderazgo33708174
Estilo Democrático: cuando un directivo involucra a sus colaboradores en las
decisiones (tendenciadescentralizada) y escucha diversos puntos de vista para
enriquecer el suyo.
Autor
desconocido.
(Desconocido).
ESTILO
DE
DIRECCIÓN
Y
LIDERAZGO: Estilo de dirección y liderazgo autocrático, democrático
liberal.
[Diapositivas
de
Power
http://slideplayer.es/slide/1834497/
Point].
Recuperado
de
Estilo Burocrático: Busca sobre todo la eficacia a la hora de desempeñar el
trabajo, mediantetoda una serie de reglas y reglamentos, en lo que fundamenta
los pilares sobre lo que asienta su autoridad. Crea un ambiente de trabajo
demasiado rígido e inflexible entre los dirigentes y los subordinados, que están
obligados a seguir las instrucciones exactas y precisas establecidas por los
primeros.
Reyes F.F. (2014). LA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA: B-.
Estilo Burocrático [Diapositivas dePower Point]. Recuperado de
http://es.slideshare.net/reyesfernandezfuentes/direccin-y-liderazgo33708174
Estilo Institucional: el directivo se adapta a la situación de trabajo, es un buen
comunicador, tolerante, con confianza en sus colaboradores que procura
fomentar la participación y sabe recompensar el trabajo realizado.
Desconocido (2014). Administración del talento humano exposicióngrupo
GESTIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS. [Diapositivas de Power
Point]. Recuperado de
http://es.slideshare.net/fredynel1982/administracin-del-talento-humanoexposicion-fredy-sen-aaa
Estilo Laissez-faire: en este caso cada miembro del equipo trabaja por su
cuenta, este estilo es efectivo cuando los individuos tienen mucha experiencia e
iniciativa propia.
Alexander F. (2014).Estilos de liderazgos....
Nombre:
Johnatan A Correa Correa
Rut
17.863.978 – 1
Carrera:
Ingeniería en Construcción
Semestre:
Otoño 2015
Código / asignatura:
Administración y Productividad
GEAP01/833-1
Mario Alejandro Criado Silva
Institución:
Universidad Tecnológica
de Chile (INACAP)
10/06/2015
Docente:
Fecha:
Método de Dirección
Método Económico: este método dice que el proyecto valdrá loque es capaz
de generar hasta el momento en que se evalué hacia delante. Es decir estimar el
valor que un comprador cualquiera estaría dispuesto a pagar por el negocio en el
momento de su valoración.
Método Jurídico: en términos generales el método jurídico es la orientación que
toma la inteligencia para alcanzar la verdad sobre el derecho. Con el método
jurídico se requiere conocer la verdadteoría sobre el derecho y su aplicación
práctica en una sociedad política determinada.
Método Matemático: este método procede con un orden racional absoluto,
alcanza conocimientos ciertos (verdaderos) y evidentes (indudable).
Método Informático: es un procedimiento que especifica una serie de
operaciones, para procesar información. Algunos métodos procesan datos de
entradas y entregan datosde salida, pero no todos los métodos funcionan así, ya
que algunos muestran mensajes en pantalla y por tanto no reciben ni entregan
datos, si no que sólo hacen "algo".
Método Socio Psicológico: examina la determinación mutua entre un individuo
y su entorno social.
Estilos de Dirección
Estilo autocrático: cuando un directivo utiliza el poder, autoridad, jerarquía y
centraliza lasdecisiones.
Autor
desconocido.
(Desconocido).
ESTILO
DE
DIRECCIÓN
Y
LIDERAZGO: Estilo de dirección y liderazgo autocrático, democrático
liberal.
[Diapositivas
de
Power
Point].
Recuperado
de
http://slideplayer.es/slide/1834497/
Estilo Paternalista: considera que las necesidades y deseos de las personas
son más importantes que la propia producción y tiende a preocuparse y a tratar
desolucionar los problemas personales y profesionales de las personas que
están a su cargo.
Reyes F.F. (2014). LA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA: E-.
Estilo Paternalista [Diapositivas de Power Point]. Recuperado de
http://es.slideshare.net/reyesfernandezfuentes/direccin-y-liderazgo33708174
Estilo Democrático: cuando un directivo involucra a sus colaboradores en las
decisiones (tendenciadescentralizada) y escucha diversos puntos de vista para
enriquecer el suyo.
Autor
desconocido.
(Desconocido).
ESTILO
DE
DIRECCIÓN
Y
LIDERAZGO: Estilo de dirección y liderazgo autocrático, democrático
liberal.
[Diapositivas
de
Power
http://slideplayer.es/slide/1834497/
Point].
Recuperado
de
Estilo Burocrático: Busca sobre todo la eficacia a la hora de desempeñar el
trabajo, mediantetoda una serie de reglas y reglamentos, en lo que fundamenta
los pilares sobre lo que asienta su autoridad. Crea un ambiente de trabajo
demasiado rígido e inflexible entre los dirigentes y los subordinados, que están
obligados a seguir las instrucciones exactas y precisas establecidas por los
primeros.
Reyes F.F. (2014). LA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA: B-.
Estilo Burocrático [Diapositivas dePower Point]. Recuperado de
http://es.slideshare.net/reyesfernandezfuentes/direccin-y-liderazgo33708174
Estilo Institucional: el directivo se adapta a la situación de trabajo, es un buen
comunicador, tolerante, con confianza en sus colaboradores que procura
fomentar la participación y sabe recompensar el trabajo realizado.
Desconocido (2014). Administración del talento humano exposicióngrupo
GESTIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS. [Diapositivas de Power
Point]. Recuperado de
http://es.slideshare.net/fredynel1982/administracin-del-talento-humanoexposicion-fredy-sen-aaa
Estilo Laissez-faire: en este caso cada miembro del equipo trabaja por su
cuenta, este estilo es efectivo cuando los individuos tienen mucha experiencia e
iniciativa propia.
Alexander F. (2014).Estilos de liderazgos....
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