Terminos Y Objetivos De Los Costos

INTRODUCCIÓN A LOS TÉRMINOS Y OBJETIVOS DE LOS COSTOS


A. COSTOS Y TERMINOLOGÍA DE COSTOS

COSTO:

RECURSO SACRIFICADO O PERDIDO PARA ALCANZAR UN OBJETIVO ESPECÍFICO.

COSTO REAL:

COSTO EN QUE SE HA INCURRIDO (COSTO HISTÓRICO O PASADO).

COSTO PRESUPUESTADO:

COSTO PREDICHO O PRONOSTICADO (COSTO FUTURO).

OBJETO DEL COSTO:

LOS GERENTES DESEAN SABER CUÁNTO CUESTA ALGO ENPARTICULAR (PRODUCTO, UNA MÁQUINA, UN SERVICIO O PROCESO).

A ESTE “ALGO” LE LLAMAMOS OBJETO DEL COSTO, O SEA TODO AQUELLO PARA LO CUAL SEA NECESARIA UNA MEDIDA DE COSTOS.

SISTEMA DE COSTEO:

POR LO GENERAL REPESENTA LOS COSTOS EN DOS ETAPAS BÁSICAS:

LA ACUMULACIÓN, SEGUIDA DE LA ASIGNACIÓN.

1. ACUMULACIÓN DEL COSTO:


RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE COSTOS EN FORMA ORGANIZADAA TRAVÉS DE UN SISTEMA CONTABLE.


POR EJEMPLO:


UNA EDITORIAL QUE COMPRA ROLLOS DE PAPEL PARA IMPRIMIR REVISTAS, RECOPILA (ACUMULA) LOS COSTOS DE LOS ROLLOS INDIVIDUALES QUE SE UTILIZAN EN CUALQUIER MES PARA OBTENER EL COSTO TOTAL MENSUAL DE COMPRAR PAPEL.


2. ASIGNACIÓN DEL COSTO:


MÁS ALLÁ DE LA ACUMULACIÓN DE COSTOS, LOS GERENTES, CON AYUDA DE LOS CONTADORESADMINISTRATIVOS, ASIGNAN COSTOS A LOS OBJETOS DEL COSTO DESIGNADOS (TALES COMO LAS DIFERENTES REVISTAS QUE LA COMPAÑÍA PUBLICA), PARA PODER TOMAR DECISIONES ESTRATÉGICAS (TALES COMO LA FIJACIÓN DE PRECIOS DE LAS DIFERENTES REVISTAS Y A CUÁLES PRESTAR MÁS ATENCIÓN).


LOS GERENTES TAMBIÉN ASIGNAN COSTOS A LOS OBJETOS DEL COSTO PARA IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA.


POR EJEMPLO:


LOS COSTOSASIGNADOS A UN DEPARTAMENTO AYUDAN EN LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LA EFICIENCIA DEPARTAMENTAL.


LOS COSTOS ASIGNADOS A CLIENTES AYUDAN A LOS GERENTES A ENTENDER LA UTILIDAD OBTENIDA DE DISTINTOS CLIENTES Y LES FACILITAN LA TOMA DE DECISIONES SOBRE CÓMO ASIGNAR RECURSOS PARA APOYAR A LOS DIFERENTES CLIENTES.


LA ASIGNACIÓN DEL COSTO ES UN TÉRMINO GENERAL QUE ABARCA:


1) ELRASTREO DE COSTOS ACUMULADOS QUE TIENEN UNA RELACIÓN DIRECTA CON EL OBJETO DEL COSTO, Y


2) EL PRORRATEO DE COSTOS ACUMULADOS QUE TIENEN UNA RELACIÓN INDIRECTA CON EL OBJETO DEL COSTO.


B. COSTOS DIRECTOS Y COSTOS INDIRECTOS:

CLASIFICACIÓN DEL COSTO SEGÚN LA ASOCIACIÓN CON EL OBJETO DEL COSTOS Y LOS MÉTODOS UTILIZADOS PARA ASIGNAR ESTOS COSTOS A DICHOS OBJETOS DEL COSTO.

RASTREO DELCOSTO Y PRORRATEO DEL COSTO

COSTOS DIRECTOS:

LOS COSTOS DIRECTOS DE UN OBJETO DEL COSTO ESTÁN RELACIONADOS CON EL OBJETO DEL COSTO EN PARTICULAR Y PUEDEN RASTREARSE DE MANERA ECONÓMICAMENTE FACTIBLE, ES DECIR, EFECTIVA EN CUANTO A COSTOS SE REFIERE.

POR EJEMPLO:

EL COSTO DE LAS LATAS O LAS BOTELLAS ES UN COSTO DIRECTO DE LA BEBIDA GASEOSA PEPSICOLA. RESULTA FÁCIL RASTREAR ESTE COSTOEN LA BEBIDA O IDENTIFICARLO CON LA MISMA.

EL TÉRMINO RASTREO DEL COSTO SE UTILIZA PARA DESCRIBIR LA ASIGNACIÓN DE COSTOS DIRECTOS A UN OBJETO DEL COSTO EN PARTICULAR.

COSTOS INDIRECTOS:

LOS COSTOS INDIRECTOS DE UN OBJETO DEL COSTO SE RELACIONAN CON UN OBJETO DEL COSTO EN PARTICULAR, PERO NO PUEDEN RASTREARSE DE MANERA ECONÓMICAMENTE FACTIBLE (EFECTIVA EN CUANTO A COSTOS SE REFIERE).POR EJEMPLO:

LOS SUELDOS DE LOS SUPERVISORES DE PRODUCCIÓN DE LAS NUMEROSAS BEBIDAS GASEOSAS DIFERENTES QUE SE EMBOTELLAN EN LA PLANTA DE PEPSI, SON UN COSTO INDIRECTO DE LAS PEPSICOLAS.

LOS COSTOS DE SUPERVISIÓN SE RELACIONAN CON EL OBJETO DEL COSTO (PEPSICOLAS) PORQUE LA SUPERVISIÓN ES NECESARIA PARA MANEJAR LA PRODUCCIÓN Y VENTA DE ESTAS BEBIDAS. LOS COSTOS DE SUPERVISIÓN SON COSTOSINDIRECTOS PORQUE LOS SUPERVISORES TAMBIÉN VIGILAN LA PRODUCCIÓN DE OTROS PRODUCTOS (SEVEN UP Y OTROS).

A DIFERENCIA DEL COSTO DE LAS LATAS O DE LAS BOTELLAS, ES IMPOSIBLE RASTREAR LOS COSTOS DE SUPERVISIÓN EN LA LÍNEA PEPSICOLA.

EL TÉMINO PRORRATEO DEL COSTO SE UTILIZA PARA DESCRIBIR LA ASIGNACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS A UN OBJETO DEL COSTO EN PARTICULAR.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA...