Teroria Del Estado

Enfoque sistematico de la planificación.
Análisis, diagnostico, lectura de la realidad.
Planificación y diseño
Ejecución, intervención, implementación.
Evaluación, monitoreo y seguimiento.
Tiposde planificación.
Sector publico y privado.
Introducción.
Planificación y plan
Misión; juicio general que identifica el propósito fundamental para el cual fue creada la organización y naturalezade su regocio,
Tiene que responder estas preguntas.
Quienes somos, identidad legitimidad
Que buscamos, proposito
Que hacemos, productos y servicios
Porque lo hacemos valores, principios ymateriales
Para quienes trabajamos, beneficiarios, clientes usuarios.
Visión: hablar de visión es hablar del futuro deseado, las visiones son las imágenes de realiad futura que tienen como función, dedeseos, sueños ideales, valores, creencias.
La visión es el horizonte a donde queremos llegar, es el norte que nos orienta DEBE SER REALISTA.
INTEGRACION DE ELEMENTOS.
Matriz de planificación; planoperativo, presupuesto, proyectos, esquema de visibilidad, sistema de indicadores de gestión.
DEBILIDADES
Son los recursos y situaciones que representan una actual desventaja diferencial.
Constituyeun obstáculo para el desarrollo de la organización y para alcanzar sus objetivos.

Oprtunidades;
Son hechos, eventos o situaciones presentes en el medio y pueden favorecer el desarrollo de laorganización, viendo la empresa desde afuera.
AMENAZAS;
Son los riesgos, hechos o eventos y situaciones que están presente en el medio y que pueden dificultar el logro de los objetivos.
Puede tenerimpacto negativo en la organización.
IMPULSOS ESTRATEGICOS.
Son las areas de trabajo de la organización mas estratégicas para que se cumpla su misión.
METAS
Expresión de resultados a lograr en elcorto plazo.
Son concretos y medibles.
Externos; oportunidades y amenazas
Internos; fortalezas y debilidades.
ORGANIZACIÓN PRINCIPIOS BASICOS Y DISEÑO ORGANIZACIONAl.
Relación staff
Asesoría a...