Tesis 2

Para HAMPTON, el sistema de información gerencia) es más bien una jerarquía de sistemas de información, ya que cada aspecto está ligado a los tipos de actividades que se realizan en diversos nivelesde administración de la organización. Los sistemas de jerarquía se centran en el procesamiento de transacciones, jerarquía de los gerentes y apoyo de las decisiones.
Es por ello que para un mejorentendimiento de lo mencionado anteriormente se muestra a continuación una figura explicativa:













Por ello el procesamiento de transacciones es el conjunto de procedimientospara el manejo de las operaciones. Entre las actividades comunes figuran las siguientes: Cálculo, Clasificación, Ordenación, Almacenamiento y Resumen.
De ahí que las actividades anteriores puedenllevarse a cabo en el nivel operacional de cualquier organización. Si se estudia una muestra de las organizaciones, se dará cuenta de que existen características similares en cada una de ellas:
1) Hayun alto volumen de transacciones.
2) Cada transacción es semejante.
3) Los procedimientos para procesar las transacciones se conocen bien y pueden describirse con detalle.
4) Se dan pocasexcepciones en los procedimientos normales.
Por ello, pueden establecerse rutinas para la administración de las transacciones. Las rutinas describen lo que debe buscarse en cada operación, qué medidas tomar,qué procedimientos aplicar y lo que ha de hacerse en caso de excepciones. Con frecuencia a los procedimientos con que se procesan las transacciones se les llama procedimientos estándar de operación.2.2.2 CONCEPTUALIZACION SOBRE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
La palabra Gestión Administrativa implica el todo de una buena administración, es decir, hacer un buen planeamiento, una buena organización,una buena ejecución y buen control; los resultados eficientes indica que durante la vida de una empresa se han empleado en forma eficiente todos los elementos de juicio, tratando de maximizar la...