TESIS DE GRADO LISTO PARA IMPRIMIR 1

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE CABIMAS
EXTENSION CIUDAD OJEDA
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN (PNF)
INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO



PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A LA PLANTA GENERADORA DE ELECTRICIDAD MTU DE 850 KVA DEL HOSPITAL PEDRO GARCÍA CLARA (PARTE I)

Participantes CedulaIdentidad #
ARROYO, Leomar 24.432.940
COLINA, Royni 22.366.060
GIL, Fabiola 23.860.206
HERRERA, John 17.649.663
Mc JUTSOSH, Sonia 7.739.842
MIRANDA, Steven 20.855.245
RODRIGUEZ, William 17.649.175
RODRIGUEZ, Ederwis 23.480.074
ROMERO, Jessika 19.749.020
TORRES, Erick 20.622.439
TORRES, Gilberto 17.820.219
VALERO, David 19.969.390

CIUDAD OJEDA,SEPTIEMBRE 2014
INDICE GENERAL

RESUMEN

PARTE I: DESCRIPCION DEL PROYECTO

1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
1.1 Descripción del Contexto
1.1.1 Razón Social
1.1.2 Naturaleza de la organización
1.1.3 Localización geográfica
1.1.4 Historia de la vida de la organización
1.1.5 Nombres de las organizaciones vinculadas al proyecto
1.2 Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto
1.2.1 Descripción deldiagnóstico situacional
1.2.2 Jerarquización e identificación de las necesidades
1.2.3 Selección de las necesidades
1.2.4 Alternativas de soluciones

2. JUSTIFICACION E IMPACTO SOCIAL
2.1 Razones que conlleva a realizar el proyecto
2.1.1 Teórico – Conocimiento
2.1.2 Teórico – Ámbito de Acción
2.1.3 Legal
2.1.4 Participante – Comunidad
2.1.5 Vinculación del proyecto con el Plan de Desarrollo Económico ySocial de la Nación
2.1.6 Línea de Investigación del Programa Nacional de Formación de Ingeniería de Mantenimiento.


2.2 Población Beneficiada Directos e Indirectos

3 Objetivos del proyecto
3.1 General
3.2 Específicos

PARTE II: PLANIFICACION DEL PROYECTO
1. Plan de Acción
a- ¿Qué?
b- ¿Cómo?
c- ¿Cuándo?
d- ¿Dónde?
e- ¿Quiénes?
f- ¿Con Que?
2. Cronogramas de Actividades

PARTE III PRODUCTO OSERVICIOS

PARTE IV RESULTADOS Y LOGROS DEL PROYECTO































PARTE I: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO


PARTE I: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

1.1. Contexto Del Problema

1.1.1. Razón Social

Hospital “Dr. Pedro García Clara”.

1.1.2. Naturaleza de la organización

El Hospital Dr. Pedro García Clara, como ente público hospitalario, garantiza la atenciónmédica gratuita a través de sus diversos servicios especializados en el área de salud, contando con departamento de Emergencias, Pediatría, Traumatología y Cardiología, que benefician altamente a toda la población del Municipio Lagunillas y zonas aledañas al mismo, como lo son los municipios vecinos pertenecientes a toda la Costa Oriental de Lago y parte del estado Trujillo


1.1.4. Historiade vida de la organización

El Hospital Dr. Pedro García Clara es fundado en el año de 1984, con el objetivo primordial de garantizar la atención médica gratuita a todas las comunidades en desarrollo de la región en aquel entonces, cubriendo las altas demandas de servicios médicos de la época y con la visión de crecer con el pasar de los años, logrando emitir mayores beneficios llenos decalidad y eficiencia, en todas las áreas de salud que abarcaba y que abarca hoy en día, siendo así en la actualidad el mayor centro público de salud del Municipio Lagunillas y zonas aledañas, ya que cubre una demanda de más de 2.000 usuarios diarios, que acuden a este hospital para la obtención de servicios médicos gratuitos.


1.1.5. Nombres de las organizaciones vinculadas al proyecto

Lasorganizaciones vinculadas al proyecto son: Instituto Venezolano de los Seguros Sociales. IVSS y el Instituto Universitario de Tecnología Cabimas – Ext. Cuidad Ojeda.

1.2. Problemas, necesidades o intereses del contexto

1.2.1. Diagnostico situacional

Se comenzó con una evaluación general donde se plantean una serie de problemáticas que afectan directamente a todos los usuarios del ente...