tesis maria





FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA DE ENFERMERIA
LICENCIATURA EN ENFERMERIA 2º AÑO
TRABAJO PRÁCTICO Nº 1
“Reorganización de un servicio de ENFERMERIA”

COMISIÒN: 10.216
CÁTEDRA: Enfermería General Integrada II
DIRECTORA: Lic. Prof. MG. María Teresa Ricci
COORDINADORA: Lic. Prof. Carabajal Corina
TITULAR DE LA CATEDRA: MG. Lic. Gasco Rubén
Ayudante de la catedra: Lic.Temer Adrián
Alunmos: Alanis Rosa
Cabrol Carlos
Curello Adriana
González Silva Eduardo
Lobos María


FECHA DE ENTREGA: 26 DE NOVIEMBRE 2012

PROLOGO

El trabajo de gestión administrativa, tiene el propósito de orientar al aspirante a la licenciatura en enfermería, como diseñar unservicio en la oferta del mismo en una determinada institución o a la institución en si, para satisfacer la demanda, teniendo en cuenta los recursos disponibles y existentes para ese fin.
El proceso administrativo es universal, se aplica a la vida personal y a la profesional, sirve para organizarse uno mismo, cuidar a un paciente o a un grupo de ellos o de trabajadores.
La reorganización se realizabuscando eficiencia, eficacia, solidaridad y equidad, según lo dispone la resolución ministerial numero 194/5 que son las normas que rigen para los sistemas de atención en salud.





















Tabla de contenidos (índice)

PROLOGO 2
INTRODUCCIÓN: 3
MARCO TEÓRICO: 4
UNIDADES DE PRODUCCION DE ENFERMERIA: 16
METODOLOGÍA PARA LA PLANIFICACIÓN DE DOTACIÓN DEENFERMERÍA: 20
CALCULO DE AUSENTISMO PROGRAMADA PARA DETERMINAR PLANTELES: 21
OBJETIVO GENERAL 22
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 23
OFERTA DEL SERVICIO A LOS USUARIOS Y AL PERSONAL ACTUANTE. 25
Planta física 27
RECURSOS MATERIALES 27
Fármacos: 27
DESCRIPCIÓN DE DROGAS: 29
RECURSOS HUMANOS 31
CALCULO DE PERSONAL 31
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL 32
CROQUIS DEL SERVICIO 33
NIVEL DE FORMACION DEL PERSONALACTUANTE: 34
Estilo de comunicación: (PASE de guardia) 41
SISTEMA DE CLASIFICACIÓN DE PACIENTES PARA CÁLCULO DE PERSONAL: 43
PRESENTACIÓN DE LA DEMANDA 45
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA OFERTA: 47
FORMACIÓN ACADEMICA DE ENFERMERIA 47
DISTRIBUCIÓN DE ENFERMEROS POR TURNO 48
ANALISIS E INTERPRETACION DE LA DEMANDA 48
CAMAS ÚTILES 49
INGRESOS Y EGRESOS DE PACIENTES DIARIOS 50
EGRESOS DIARIOSDE PACIENTES DE UTI 51
PATOLOGÍAS PREVALENTES: 52
FUNDAMENTACIÓN DE LAS SITUACIONES ENCONTRADAS: 53
ANÁLISIS SITUACIONAL: 53
PLAN DE REORGANIZACIÓN DEL SERVICIO: 54
PROGRAMA DE REORGANIZACIÓN DE SERVICIO: 59
CONCLUSIÓN: 61
ANEXOS 63
BIBLIOGRAFÍA: 77


INTRODUCCIÓN:

El presente trabajo fue realizado según lo pedido por la cátedra en enfermería integrada II por los alumnos de launiversidad Maimónides UAP Morón, en el servicio de terapia intensiva de la clínica La Esperanza, entre los días 12 y 18 del mes de octubre de 2012.
El trabajo consta de un marco teórico donde se rigen las normas que se aplican al servicio de salud estudiado. Se analizaron datos de fuentes primarias y secundarias para el desarrollo del trabajo. Se realizo un análisis situacional confrontando datosencontrados, con elaboración de tablas estadísticas de porcentaje logrando realizar diagnósticos del área para rediseñar el servicio y la oferta, teniendo en cuanta los recursos materiales financieros, económicos y humanos existentes en la institución, específicamente en el área de terapia intensiva. Por lo tanto la reorganización se llevo a cabo mediante las intervenciones de enfermería en gestión,buscando calidad, eficacia, solidaridad y equidad como lo indica la resolución número 194/195 ministerial, que sustenta nuestro marco teórico.
Se espera que con este trabajo se lleve a cabo una correcta reorganización y gestión de servicios.






MARCO TEÓRICO:

La Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires sanciona con fuerza de Ley
Ley N° 298/99

Ley de Ejercicio de la...