tesis

FUNDAMENTOS DE LAADMINISTRACION MODERNA
ADMINISTRACION: Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS O PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION:
PLANIFICACION: DETERMINAR METAS
ORGANIZACION: COORDINACION DE RR.HH
DIRECCION: DIVISION DE TAREAS
CONTROL: SUPERVISION DE LAS TAREASNOTA: SEGUN LA DIAPO DE LA PROFE TAMBIEN ESTA GESTION DE PERSONAL PERO SE SABE QUE ESTE PUNTO ESTA DENTRO DE LA ORGANIZACION Y ESTO SE SABE POR LOS SIGLOS DE LOS SIGLOS AMEN.

DIFERENCIA ENTRE EFICACIA Y EFICIENCIA???
- LA EFICACIA ES LOGRAR LOS RESULTADOS Y LA EFICIENCIA ES LOGRAR LOS RESULTADOS PERO PERO CON MENOS RECURSOS

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
UNIVERSALIDAD: SEAPLICA A TODO TIPO DE ORGANISMO SOCIAL
ESPECIFICIDAD: tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica
UNIDAD TEMPORAL: EN TODO MOMENTO DE LA VIDA DE UNA EMPRESA SE ESTA DANDO LA ADMINISTRACION
UNIDAD JERARQUICA: en una empresa forman un solo cuerpo administrativo
VALOR INSTRUMENTAL: La administración es un medio para alcanzar un fin
AMPLITUD DEEJERCICIO. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal
FLEXIBILIDAD: se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa

NOTA: SI ME PREGUNTAN MI OPINION, ESTO NO LE INTERESA A NADIE. ES COMO ENTRAR EN MINIMOS DETALLES QUE NO SIRVEN BASTA CON QUE LOS RECUERDEN Y EN LASALTERNATIVAS SABRAN CUALES SON LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION YA QUE NO HAY PREGUNTA DE DESARROLLO DONDEHAYA QUE ENUMERARLAS


14 PRINCIPIOS DE LA ADM DE FAYOL.

1. DIVISION DEL TRABAJO
2. AUTORIDAD
3. DISCIPLINA
4. UNIDAD DE DIRECCION
5. UNIDAD DE MANDO
6. SUBORDINACION DE INTERES INDIVIDUAL AL BIEN COMUN
7. REMUNERACION
8. CENTRALIZACION
9. JERARQUIA
10. ORDEN
11. EQUIDAD
12. ESTABILIDAD PERSONAL
13. INICIATIVA
14. ESPIRITU DE GRUPO

NOTA: NO CREO QUE SEA NECESARIO ENTRAREN DETALLES DE CADA CONCEPTO

EMPRESA SEGUN CHIAVENATO: es una organización social por ser una asociación de personas para la explotación de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atención de una necesidad social" .

EMPRESA SEGUN; Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, "un sistema dentro del cual una persona o grupo de personas desarrollanun conjunto de actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes y/o servicios, enmarcados en un objeto social determinado”


CLASIFICACION DE EMPRESAS:

SECTORES ECONOMICOS: - EXTRACTIVAS==> CODELCO
- SERVICIOS ==> TRANSPORTES, CODELCO
-COMERCIAL==> RIPLEY
AGROPECUARIA==> AGROINDUSTRIA
- INDUSTRIAL==> TOSHIBA

ORIGEN DELCAPITAL:PUBLICO==>DEL ESTADO
PRIVADO==> PARTICULARES
ECONOMIA MIXTA

POR SU TAMAÑO:
GRANDE
PYME
MICRO

Por ventas anuales en UF
Empresa grande: más de 100.001 UF
Mediana: 25.001 a 100.000 UF
Pequeña: 2.401 a 25.000 UF
Micro: menos de 2.400 UF

POR LA EXPLOTACION Y CONFORMACION DE SU CAPITAL
MULTINACIONALES: SU CAPITAL ES EXTRANJERO EJ. WALMART (LIDER)
GRUPOS ECONOMICOS: EXPLOTAN VARIOSSECTORES, EJ LUCKSIC
NACIONALES: RADIO DE ATENCION ES DENTRO DEL PAIS EJ, AIEP
LOCALES, SU RADIO ES PEQUEÑO POR EJ. LA ESTRELLA ALPINA

POR LA FUNCION SOCIAL:
CON FIN DE LUCRO
SIN FINES DE LUCRO
ECONOMIA SOLIDARIA, SON LAS COOPERATIVAS QUE SE DEDICAN AL BIENESTAR DE SUS ASOCIADOS

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La ciencia de la administracion surgio aprincipios del siglo XX.
no hay una sola teoría administrativa que sea de carácter universal.
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PRINCIPIOS DE LAS ESCUELAS ADMINISTRATIVAS CIENTÍFICAS
Estudio y distribución equitativa del trabajo
Control jefe v/s obrero, cooperación entre ellos
Agrupación de operaciones
Funciones del administrador
Principios generales de la...