tesis

Páginas: 7 (1555 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2013
MATRIZ FODA

FORTALEZAS
DEBILIDADES
Las Instalaciones están en buen estados
La Institución cuenta con un personal capacitado.
Buena matricula escolar.
Asociación civil conformada y registrada.
Ambulatorio.
Programa P.A.E.BOL.

Falta de áreas verdes.
Servicios públicos deficientes(agua, Luz)
Falta de mantenimiento de la infraestructura de la institución.ESTRATEGIAS FORTALEZAS - DEBILIDADES
Establecer comisiones en el personal de la institución.
Gestionar las mejoras de la comunidad a través de los Consejos comunales.
Mantener la matricula existente para consolidar la Unidad Educativa.
Realización de talleresproductivos que permitan al docente adaptarse a los nuevos cambios de paradigmas
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Cuidados diarios.
Consejos comunales.
Las Cooperativas.
CORPOFALCÓN.
Proyectos Turístico y Urbanístico.
Artesanos.
Entes Gubernamentales
Inseguridad.
Embarazo precoz.
Alcoholismo.
Droga.
Juegos de envite y azar
ESTRATEGIA FORTALEZA - OPORTUNIDAD
ESTRATEGIADEBILIDAD - OPORTUNIDAD
Jornadas de salud y charlas.
Convocatoria a los entes Gubernamentales.
Jornadas de convivencia urbanística.
Promocionar la artesanía de la zona.
Jornadas de arborización.
Solicitar entrevistas con los entes intergubernamentales sobre los servicios públicos.

ESTRATEGIA FORTALEZA - AMENAZA
ESTRATEGIA OPORTUNIDAD - AMENAZA
Charlasimpartidas por el personal docente y el coordinador del PREA.
Charlas preventivas a cercas de las drogas.
Concientizar a la comunidad sobre las consecuencias de un embarazo precoz.

ESTRATEGIA DEBILIDAD - AMENAZA


Motivar a los habitantes de la comunidad en el mantenimiento de la infraestructura




PLAN DE ACCION

OBJETIVO GENERAL: Motivar eldesarrollo turístico y producción artesanal de Artemia en la comunidad, la formación académica integral de los educandos, para lograr el bienestar social.

Objetivo Especifico
Actividad
Metas
Recursos Económicos
Responsables
Tiempo
Alianzas Estratégicas.
Incentivar a la comunidad, padres y representantes, entes gubernamentales, consejos comunales la gestión de untransformador para la institución.
Reuniones.
Charlas.
Presentación del proyecto a la comunidad.
Visitas a la comunidad.

Lograr que para el año escolar 2009-2010, la escuela tenga un transformador.

Trípticos.
Formatos
Volantes
Director.
Personal de la Institución.
Asociación civil.
Consejos comunales.


Año Escolar 2009 - 2010
Padres y representantes.
Asociacióncivil.
Consejos Comunales
M.P.P.E

Integrar a los niños (as) padres y representantes en las actividades educativas y culturales para fortalecer la visión turística.
Culturales Como: cierre de proyecto, día de las madres, padres, jornadas informativas, semana santa, navidad y carnaval.
Lograr que el 80% de los padres y representantes se integren a lainstitución y fortalezcan su visión turística durante el año escolar 2009 – 2010.
Carteleras.
Folletos.
Avisos y otros.


Todo el Personal de la Institución.
Asociación civil.
Consejos comunales


Año Escolar 2009 - 2010
Corpotulipa.
Imtur.
Alcaldía.
Gobernación
PDVSA.
Asociación civil.
Consejo Comunales

Establecer estrategias para fomentar hábitos decultivo y producción artesanal de Artemia en la comunidad
Realizar una jornada sobre cooperativismo.
Mesas de trabajo.
Jornadas de sensibilización de Producción de sal
Jornada de recolección artesanal.
Lograr la consolidación de un laboratorio para la producción artesanal de Artemia
La sensibilización en un 100% de los habitantes de la comunidad y la importancia de la...
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