Tesis
Páginas: 2 (325 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2012
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Muchas de las empresas quisieran que los empleados dieran un 100 % en sus actividades que desarrollan, eso implica dar lo mejor para alcanzar las metas y merecer lasrecompensas de la empresa para ello es necesario Automotivarse día a día, ósea mentalizar las consecuencias que genera nuestros actos lo que impulsa a la acción pero como llevar a cabo esa motivación siesta no es recompensada
En la empresa llamada ALIMENTOS LEN 62 C.A el problema es la falta de motivación ya que nos ordenan hacer ventas en gran escala para beneficio de la empresa pero ningúnbeneficio para los empleados. En muchas ocasiones tenemos que hacer ventas las cuales cumplamos con satisfacer a los encargados o de otro alto nivel.
La desmotivación que hay en la empresa genera unaperdida de entusiasmo original por alcanzar metas, y una disminución de la energía con la que trabajamos. Eso nos desmotiva, cuando nos esforzamos y no recibimos nada a cambio, bien sea bonos deasistencia, bonos de producción u otros diferentes tipos de beneficios.
Este problema se origina en el ámbito de trabajo de dicha compañía debido a que la falta de recompensa hacia el personal, porsu esfuerzo en el trabajo causa problemas laborales, con la asistencia la puntualidad su desempeño y responsabilidad (P.)
Planteamiento del Problema
El planteamiento del problema a nivelmacro, se define como la desmotivación del personal en el ambiente de trabajo a nivel general.
El planteamiento del problema a nivel meso, es evaluar del desempeño laboral en dicha empresa.
Elplanteamiento del problema a nivel micro, se trata sobre los tipo de motivos o recompensa para que los empleados desempeñen una buena conducta en el trabajo. Tambien recopilando información podemosrecolectar evidencias concretas y asi obtener una base de apollo para la solucion del problema esto produce causas como el mal funcionamiento en el ambito laboral y trae como consecuencias la falta...
EL PROBLEMA
Muchas de las empresas quisieran que los empleados dieran un 100 % en sus actividades que desarrollan, eso implica dar lo mejor para alcanzar las metas y merecer lasrecompensas de la empresa para ello es necesario Automotivarse día a día, ósea mentalizar las consecuencias que genera nuestros actos lo que impulsa a la acción pero como llevar a cabo esa motivación siesta no es recompensada
En la empresa llamada ALIMENTOS LEN 62 C.A el problema es la falta de motivación ya que nos ordenan hacer ventas en gran escala para beneficio de la empresa pero ningúnbeneficio para los empleados. En muchas ocasiones tenemos que hacer ventas las cuales cumplamos con satisfacer a los encargados o de otro alto nivel.
La desmotivación que hay en la empresa genera unaperdida de entusiasmo original por alcanzar metas, y una disminución de la energía con la que trabajamos. Eso nos desmotiva, cuando nos esforzamos y no recibimos nada a cambio, bien sea bonos deasistencia, bonos de producción u otros diferentes tipos de beneficios.
Este problema se origina en el ámbito de trabajo de dicha compañía debido a que la falta de recompensa hacia el personal, porsu esfuerzo en el trabajo causa problemas laborales, con la asistencia la puntualidad su desempeño y responsabilidad (P.)
Planteamiento del Problema
El planteamiento del problema a nivelmacro, se define como la desmotivación del personal en el ambiente de trabajo a nivel general.
El planteamiento del problema a nivel meso, es evaluar del desempeño laboral en dicha empresa.
Elplanteamiento del problema a nivel micro, se trata sobre los tipo de motivos o recompensa para que los empleados desempeñen una buena conducta en el trabajo. Tambien recopilando información podemosrecolectar evidencias concretas y asi obtener una base de apollo para la solucion del problema esto produce causas como el mal funcionamiento en el ambito laboral y trae como consecuencias la falta...
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