Tesis

Corporación Lindley S.A.

MEMORIA ANUAL 2011

Un nuevo siglo,
un nuevo reto

MEMORIA ANUAL 2011
Carta del Presidente a los Accionistas

Estimados Accionistas:
El año 2011 estuvo marcado por el proceso de cambio de gobierno para el periodo 2011 - 2016,
el cual se desarrolló con orden y madurez democrática. A pesar que la coyuntura política
genera incertidumbre en los agentesproductivos, los resultados macroeconómicos del país
muestran un crecimiento del PBI del 6.9% ubicando al Perú entre las economías de mayor
crecimiento en el mundo. La inflación del periodo fue de 4.7% y la apreciación del Nuevo Sol
fue de 4% frente al dólar, cerrando a S/. 2.69.
El mantenimiento de una economía estable y en crecimiento durante los diez (10) últimos
años ha permitido que el mercadode bebidas no alcohólicas continúe su dinámica de
crecimiento y que hayamos alcanzado ventas de 259 MM de cajas unitarias, volumen
superior en 9.5% del obtenido en el ejercicio 2010 e ingresos por S/. 2,085 MM, superiores en
15% que los del mismo ejercicio.
En la categoría de bebidas carbonatadas, que representa el 77% de nuestro volumen total,
cerramos el año con una participación del 67% delmercado y del 72% del valor económico a
diciembre del 2011.
En la categoría de aguas, SAN LUIS mantuvo el liderazgo con una participación del 33 % del
mercado y el 32% del valor económico. AQUARIUS, agua con jugo de fruta, amplió su gama
de presentación con sabor naranja, además de pera, manzana y piña.
En la categoría de jugos y néctares, FRUGOS mantuvo el liderazgo con una participacióndel
46 % del mercado y el 49% del valor económico. Se amplió el portafolio de productos con
FRUGOS SABORES CASEROS que logró excelente aceptación en los consumidores por tener
jugo, pulpa y gajitos de naranja como los jugos hechos en casa.
En las categorías de bebidas rehidratantes y energizantes, POWERADE Y BURN,
respectivamente, se mantuvieron en el segundo lugar.
El precio internacional delazúcar y de las resinas PET para las botellas y tapas plásticas,
principales insumos de la industria, tuvo un especial impacto en los costos productivos, que
motivó realizar un conjunto de acciones y planes de racionalización de gastos y costos para
lograr los objetivos propuestos para el ejercicio. Se desarrollaron en total 53 proyectos;
obteniéndose beneficios anualizados del orden de $ 12MM.
Se continuó con la implementación del proyecto Equipos de Clase Mundial, generando
importantes beneficios en la eficiencia y la productividad de nuestras operaciones
industriales. Otro importante proyecto fue Ruta al Mercado que se viene ejecutando para
alcanzar una gestión de excelencia por tener modelos diferenciados de servicio en la atención
al mercado.
Los esfuerzos realizados en elmercado y la generación de eficiencia en las operaciones
industriales y comerciales, permitieron superar el volumen de ventas del Plan de Negocios
2011 y obtener un flujo de operaciones por S/. 283 MM, superior en 9% al obtenido en el
ejercicio 2010. Este flujo significa que a los múltiplos actuales de la industria esta compañía
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ha incrementado su valor 10 vecesdesde el año 1999, cuando hicimos la alianza estratégica
con The Coca-Cola Company.
En el mes de octubre se iniciaron las actividades productivas de la planta Santa Rosa,
ubicada en el distrito de Moche de la provincia de Trujillo, levantada sobre una superficie
superior a las 60 Has. Esta planta atenderá las necesidades del norte del Perú y las
temporadas altas de Lima, además ha sido construidacon los más altos estándares
mundiales en el campo tecnológico y medio ambiental. La inversión a diciembre del 2011 fue
de $ 103 MM, constituyendo el mayor esfuerzo económico y financiero en una planta
industrial realizado en la historia de Corporación Lindley.
Asimismo, un hito de singular importancia en el año 2011 fue, la primera emisión y
colocación internacional de bonos corporativos...