Tesis

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Mantenimiento.

CONCEPTO SOBRE MANTENIMIENTO por lo que respecta a las máquinas diseñadas por
los hombres, hasta la fecha no se tienen avances considerables pues aunque es cierto
existen artefactos que hacen el mantenimiento a otras máquinas de producción, y de
servicio, en la realidad actual a causa de que hay un numero creciente de personas que
integran la maquinaria de mantenimientoy conservación.
TESIS FUNDAMENTALES DEL MANTENIMIENTO.
PRIMERA la conservación no es un fin en si misma. Es un conjunto de medios y actividades
de operación y mantenimiento para garantizar los índices de fiabilidad mas altos posibles.
SEGUNDA La complejidad y variedad de algunos artículos, equipos y sistemas y la cantidad
que de muchos de ellos es utilizada hacen difícil.
1 Establecer uncontrol adecuado del estado en que se encuentran.
TERCERA La metodología actualmente utilizada es para:
• Prevenir
• Corregir.
CUARTA: por necesidad los programas operativos, se ven obligados a hacer abstracción de:
• Las condiciones reales
• Los parámetros reales (varían en función del tiempo).
• La aleatoriedad o probabilidad de las condiciones de utilización.
• Los grados deincertidumbre.
QUINTA por todo lo anterior, los sistemas operativos en que se apoyan los programas
operativos de conservación son de naturaleza:
• Estática.
• No recursivos.
SEXTA La conservación debe evolucionar desde la etapa.
• Preventiva
• Correctiva
• Basada en información “Apriori”
SÉPTIMA Para llegar a establecer programas operativos de conservación
• Con aprendizaje
• Con predicción.BENEFICIOS DE LA CONSERVACIÓN.

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Nunca faltará quien pregunte: ¿para que implantar un programa de mantenimiento preventivo
si como estamos nos encontramos bien?. Se trata de una imposición valida ya sea que
prevenga del director de la empresa o del ingeniero residente. Una respuesta sencilla seria
que no pudiera demostrarse que se obtendrá un sensible ahorro con el mantenimiento
preventivo, nohabría por que adoptarlo. Pero si se le concibe, pone en obra y controla como
debe ser, no hay por que pensar que no se consideraran economías.
El objetivo del mantenimiento preventivo es bajar los costos, pero esta economía puede
asumir distintas formas.
a) menor tiempo perdido como resultado de menos paros de equipos e instalaciones por
descomposturas.
b) Mejorar conservación y duración delos bienes.
c) Menor costo por concepto de horas extraordinarias de trabajo.
d) Menos reparaciones en gran escala, pues son prevenidas mediante reparaciones
oportunas y de rutina.
e) Menor costo por concepto de composturas originadas por otras partes no reparadas
con tiempo.
f) Menor frecuencia de trabajos rechazados
g) Identificación del equipo e instalación que origina gastos demantenimiento
exagerados.
h) Optimas condiciones de seguridad.
i) Garantizar la permanencia de los servicios en el momento de ser requeridos.
METODO GENERAL
El trabajo para establecer un mantenimiento preventivo, consiste en efectuar revisiones en
busca de necesidades de mantenimiento. Preparar hojas de verificación para las
inspecciones, etc., deberá hacerse de una manera progresiva en variasáreas reducidas, que
en conjunto abarcarán la instalación total.
FRECUENCIA DE LAS INSPECCIONES DEL ENCARGADO DE MANTENIMIENTO.
Las inspecciones generales.- son efectuadas por las empresas chicas, por lo que la
administración es mas sencilla. La inspección de todo el equipo y maquinaria existente o de
una parte, se lleva a cabo en una sola vez el equipo base mas los motores, los controles,sistemas hidráulicos, etc.
La inspección especializada.- contiene un grado mas alto de refinamiento que la general se
emplea en las unidades grandes y ahorra inspecciones las partes del equipo que duran mas
no necesitan ser examinadas con la misma frecuencia que las que fallan mas seguido por
ejemplo en un equipo de control la supervisión será cada dos meses en tanto que un motor
será una vez al...